True
2022-06-25
L’Ue crea l’agenzia per l’emergenza perenne
iStock
La prossima pandemia la affronteremo tutti insieme, con le stesse «armi». Produrremo vaccini made in Europe, e le loro procedure di approvazione saranno molto più rapide (sic). Lo ha deciso l’Unione europea, istituendo ieri una nuova agenzia che si occuperà espressamente di emergenze sanitarie, ormai date per sicure secondo le note capacità divinatorie dei capi di Stato e di governo Ue. Talmente sicure che sono già stati stanziati 30 miliardi di euro per affrontarle: manca soltanto l’accordo su quando scatteranno. L’Agenzia che se ne occuperà si chiama Hera (Autorità europea per la preparazione e la risposta alle emergenze sanitarie) e ha già in dotazione 6 miliardi di euro, oltre ad altri 24 circa, che saranno stanziati dall’Ue, ossia attraverso il denaro pubblico dei contribuenti europei, entro il 2027. L’istituzione della nuova Agenzia Ue prevede innanzitutto un rafforzamento dei poteri dell’Ema (l’Aifa europea, che decide l’immissione dei farmaci sul mercato) e dell’Ecdc (il Cdc europeo). Nella fattispecie, siccome l’Ue rileva che Ema «non effettua approvvigionamento, stoccaggio e distribuzione di prodotti nell’Unione europea», sarebbe opportuno concedere all’Agenzia dei medicinali più poteri. Anche l’Ecdc, si legge nella comunicazione della Commissione, «ha un mandato nel settore delle minacce di malattie trasmissibili, ma non ne ha riguardo ad altre minacce per la salute, né in materia di appalti, sviluppo o produzione di contromisure mediche»: un buon motivo per mettere in piedi una prima base di cooperazione attraverso il network Vaccelerate. Nome omen, questo network «accelererà (sic) le procedure di approvazione dei vaccini» per garantire ai trial clinici evidenze scientifiche «tempestive e pertinenti», che assicurino «una rapida immissione in commercio dei medicinali». Il network opererà «per sperimentazioni cliniche multicentriche», con l’obiettivo di «evitare frammentazioni» e garantire «una rapida operatività in caso di una futura emergenza sanitaria pubblica», si legge nel documento. In secondo luogo, sarà rafforzata la «resilienza industriale» dell’Ue, che grazie all’Agenzia Hera potrà affrancarsi dalle «fonti di dipendenza di Paesi terzi» e cominciare a distribuire i suoi vaccini. L’intento, insomma, è replicare il marketing pandemico americano anche in Europa, aumentando in maniera esponenziale la produzione di vaccini e medicinali da somministrare al suo nutrito e appetitoso mercato - 450 milioni di abitanti - ma uniformando le policies. Se in America alcuni Stati hanno potuto derogare dalle indicazioni dell’amministrazione centrale, in Europa non sarà possibile. «Il mercato dei vaccini e dei medicinali si è notevolmente espanso grazie agli investimenti e ai progressi tecnologici guidati dalla pandemia», si legge nella comunicazione della Commissione, «queste iniziative devono essere incoraggiate per promuovere la cooperazione commerciale tra sviluppatori, produttori e fornitori». Una volta realizzati i nuovi medicinali e vaccini made in Europe, bisognerà far sì che ogni Stato membro se ne avvalga: per questo motivo, la proposta di Regolamento del Consiglio Ue (la 2021/577, elaborata già a fine settembre dello scorso anno), ha già individuato la base giuridica attraverso la quale sarà possibile fare in modo che gli Stati membri non si muovano «in maniera scoordinata”» e adottino le future misure di contenimento pandemico in maniera uniforme. Si parte dall’articolo 122 del Trattato Ue, che consente una risposta uniforme e solidale, e dall’articolo 5, che garantisce il rispetto dei principi di sussidiarietà e proporzionalità. Secondo la proposta del Consiglio, anche il rispetto dei diritti fondamentali sarà garantito dagli articoli 16, 17 e 52 della Carta dei Diritti Fondamentali, ma proprio l’articolo 52 stabilisce che «eventuali limitazioni di tali diritti saranno previste dalla legge». E corroborate inoltre dalla proroga del pass vaccinale (il green pass europeo) fino al 2023, approvata dal Parlamento europeo proprio due giorni fa. «Uniti si vince», hanno declamato i governanti Ue, da Charles Michel a Ursula von der Leyen, annunciando trionfanti l’istituzione di Hera. Resta soltanto da capire quali policies saranno adottate, visto che in Europa sono state molto diverse da Paese a Paese, al netto del triste primato italiano. Se la cosiddetta «armonizzazione» pandemica si uniformerà agli standard italiani, non è una buona notizia. Infatti, se prevarrà la linea italiana, quella che ha individuato nella vaccinazione di massa l’unica risposta, riuscendo comunque a raggiungere una delle proporzioni più alte di decessi per milione al mondo, c’è poco da rallegrarsi.
Continua a leggereRiduci
Bruxelles stanzia 30 miliardi per Hera, il neonato ente per contrastare le prossime pandemie (ormai date per sicure). Nasce anche il network Vaccelerate, per sveltire ulteriormente le procedure di approvazione dei futuri vaccini «made in Europe».La prossima pandemia la affronteremo tutti insieme, con le stesse «armi». Produrremo vaccini made in Europe, e le loro procedure di approvazione saranno molto più rapide (sic). Lo ha deciso l’Unione europea, istituendo ieri una nuova agenzia che si occuperà espressamente di emergenze sanitarie, ormai date per sicure secondo le note capacità divinatorie dei capi di Stato e di governo Ue. Talmente sicure che sono già stati stanziati 30 miliardi di euro per affrontarle: manca soltanto l’accordo su quando scatteranno. L’Agenzia che se ne occuperà si chiama Hera (Autorità europea per la preparazione e la risposta alle emergenze sanitarie) e ha già in dotazione 6 miliardi di euro, oltre ad altri 24 circa, che saranno stanziati dall’Ue, ossia attraverso il denaro pubblico dei contribuenti europei, entro il 2027. L’istituzione della nuova Agenzia Ue prevede innanzitutto un rafforzamento dei poteri dell’Ema (l’Aifa europea, che decide l’immissione dei farmaci sul mercato) e dell’Ecdc (il Cdc europeo). Nella fattispecie, siccome l’Ue rileva che Ema «non effettua approvvigionamento, stoccaggio e distribuzione di prodotti nell’Unione europea», sarebbe opportuno concedere all’Agenzia dei medicinali più poteri. Anche l’Ecdc, si legge nella comunicazione della Commissione, «ha un mandato nel settore delle minacce di malattie trasmissibili, ma non ne ha riguardo ad altre minacce per la salute, né in materia di appalti, sviluppo o produzione di contromisure mediche»: un buon motivo per mettere in piedi una prima base di cooperazione attraverso il network Vaccelerate. Nome omen, questo network «accelererà (sic) le procedure di approvazione dei vaccini» per garantire ai trial clinici evidenze scientifiche «tempestive e pertinenti», che assicurino «una rapida immissione in commercio dei medicinali». Il network opererà «per sperimentazioni cliniche multicentriche», con l’obiettivo di «evitare frammentazioni» e garantire «una rapida operatività in caso di una futura emergenza sanitaria pubblica», si legge nel documento. In secondo luogo, sarà rafforzata la «resilienza industriale» dell’Ue, che grazie all’Agenzia Hera potrà affrancarsi dalle «fonti di dipendenza di Paesi terzi» e cominciare a distribuire i suoi vaccini. L’intento, insomma, è replicare il marketing pandemico americano anche in Europa, aumentando in maniera esponenziale la produzione di vaccini e medicinali da somministrare al suo nutrito e appetitoso mercato - 450 milioni di abitanti - ma uniformando le policies. Se in America alcuni Stati hanno potuto derogare dalle indicazioni dell’amministrazione centrale, in Europa non sarà possibile. «Il mercato dei vaccini e dei medicinali si è notevolmente espanso grazie agli investimenti e ai progressi tecnologici guidati dalla pandemia», si legge nella comunicazione della Commissione, «queste iniziative devono essere incoraggiate per promuovere la cooperazione commerciale tra sviluppatori, produttori e fornitori». Una volta realizzati i nuovi medicinali e vaccini made in Europe, bisognerà far sì che ogni Stato membro se ne avvalga: per questo motivo, la proposta di Regolamento del Consiglio Ue (la 2021/577, elaborata già a fine settembre dello scorso anno), ha già individuato la base giuridica attraverso la quale sarà possibile fare in modo che gli Stati membri non si muovano «in maniera scoordinata”» e adottino le future misure di contenimento pandemico in maniera uniforme. Si parte dall’articolo 122 del Trattato Ue, che consente una risposta uniforme e solidale, e dall’articolo 5, che garantisce il rispetto dei principi di sussidiarietà e proporzionalità. Secondo la proposta del Consiglio, anche il rispetto dei diritti fondamentali sarà garantito dagli articoli 16, 17 e 52 della Carta dei Diritti Fondamentali, ma proprio l’articolo 52 stabilisce che «eventuali limitazioni di tali diritti saranno previste dalla legge». E corroborate inoltre dalla proroga del pass vaccinale (il green pass europeo) fino al 2023, approvata dal Parlamento europeo proprio due giorni fa. «Uniti si vince», hanno declamato i governanti Ue, da Charles Michel a Ursula von der Leyen, annunciando trionfanti l’istituzione di Hera. Resta soltanto da capire quali policies saranno adottate, visto che in Europa sono state molto diverse da Paese a Paese, al netto del triste primato italiano. Se la cosiddetta «armonizzazione» pandemica si uniformerà agli standard italiani, non è una buona notizia. Infatti, se prevarrà la linea italiana, quella che ha individuato nella vaccinazione di massa l’unica risposta, riuscendo comunque a raggiungere una delle proporzioni più alte di decessi per milione al mondo, c’è poco da rallegrarsi.
Jacopo Luchini vince la medaglia d'oro nello snowboard, specialità banked slalom, alle Paralimpiadi di Milano-Cortina 2026 (Ansa)
Quattro medaglie oggi portano gli azzurri a quota 14 podi a Milano-Cortina, battendo il record di Lillehammer: oro per Jacopo Luchini nello snowboard banked slalom SB-UL, Emanuel Perathoner nello snowboard banked slalom SB-LL2 e René De Silvestro nello slalom gigante categoria sitting, e argento per Giacomo Bertagnolli nello slalom gigante ipovedenti insieme alla guida Andrea Ravelli. Un traguardo storico che segue il successo alle Olimpiadi invernali.
Milano-Cortina 2026 ha scritto oggi un nuovo capitolo nella storia dello sport paralimpico italiano. Con quattro medaglie conquistate nella giornata odierna, infatti, la spedizione azzurra ha raggiunto quota 14 podi, superando il record di Lillehammer 1994, che resisteva da oltre trent’anni.
Il giorno è iniziato sulle piste di Socrepes con Jacopo Luchini, protagonista nello snowboard banked slalom SB-UL. L’azzurro ha chiuso la prova con il tempo di 56”28, davanti ai due atleti cinesi Wang Pengyao (56”62) e Jiang Zihao (57”03), conquistando così il suo primo oro di giornata e il quarto complessivo per l’Italia a questi Giochi. «Ci si prova sempre a pensare ad una giornata così… quattro anni fa avevo perso la medaglia per otto centesimi, oggi il tempo mi ha ripagato con gli interessi», ha commentato Luchini. Non è mancato il bis dello snowboard con Emanuel Perathoner, che ha dominato il banked slalom SB-LL2. L’azzurro, già vincitore sabato nello snowboard cross, si è confermato il primo snowboarder italiano a realizzare la doppietta d’oro nella stessa Paralimpiade. «La pista era meglio oggi che in training, era più ghiacciata e la preferisco così», ha spiegato Perathoner, che con il tempo di 54”28 ha preceduto lo svizzero Fabrice Von Gruenigen e l’australiano Ben Tudhope. Sul fronte dello sci alpino, Giacomo Bertagnolli ha centrato l’argento nello slalom gigante ipovedenti insieme alla guida Andrea Ravelli. L’azzurro, al comando dopo la prima manche, ha chiuso a soli 34 centesimi dall’austriaco Johannes Aigner. «Siamo quattro su quattro, ma a parte il bronzo iniziale che è stata la sorpresa abbiamo replicato pari pari Pechino», ha dichiarato Bertagnolli. Con questa medaglia, Bertagnolli eguaglia le 12 conquistate in carriera da Bruno Oberhammer, diventando uno degli atleti italiani più medagliati della storia paralimpica. La giornata si è chiusa con il trionfo di René De Silvestro nello slalom gigante categoria sitting. L’azzurro ha preceduto l’olandese Niels De Langen e il norvegese Jesper Pedersen, aggiungendo una medaglia d’oro inedita alla sua collezione e portando l’Italia a quota 14 podi, record assoluto per le Paralimpiadi invernali italiane. «Volevo così tanto questa medaglia che non potevo cadere. I salti? Quando faccio qualcosa di buono finisco sempre a stupire un po’ tutti», ha commentato De Silvestro indicando la figlia con orgoglio.
Il presidente del Comitato italiano paralimpico, Marco Giunio De Sanctis, ha definito la giornata «meravigliosa» e ha sottolineato come lo snowboard, disciplina in cui l’Italia non aveva mai ottenuto grandi risultati, sia oggi tra i protagonisti di questa spedizione. Anche i grandi campioni dello sci italiano, come Alberto Tomba e Deborah Compagnoni, hanno assistito alle gare, applaudendo i successi degli azzurri e la loro capacità di ispirare nuovi atleti.
Oltre alle vittorie, la giornata ha registrato anche i piazzamenti degli altri azzurri: Federico Pelizzari ha chiuso quarto nel gigante standing, Luca Palla undicesimo, mentre Davide Bendotti non ha completato la prova a causa di una caduta. Nel biathlon, Marco Pisani e Cristian Toninelli hanno chiuso rispettivamente diciottesimo e tredicesimo nelle sprint di inseguimento, con l’obiettivo di migliorare domani nella staffetta.
Con la settima giornata, Milano-Cortina conferma il trend eccezionale della spedizione italiana: sei ori, cinque argenti e tre bronzi, un bottino che segna il record assoluto di medaglie in una Paralimpiade invernale per l’Italia. Il sogno olimpico continua, con nuovi appuntamenti sulle piste e nuovi traguardi da inseguire.
Continua a leggereRiduci
Philippe Donnet (Ansa)
Partiamo dai numeri, che sono quelli che alla fine contano davvero. Generali chiude il primo anno del nuovo piano con risultati che non si erano mai visti. L’utile netto sale a 4,17 miliardi, in crescita del 12%. Il risultato operativo supera per la prima volta la soglia degli 8 miliardi, fermandosi poco sopra quota 8,1 con un incremento vicino al 10%. Insomma, il Leone continua a ruggire. Donnet, che guida una nave grande in mari agitati, spiega che Generali è abituata a «navigare bene nella tempesta». E tempeste, nel mondo finanziario e geopolitico, non mancano certo. Il messaggio agli azionisti è semplice: continuiamo a guadagnare bene e continueremo a darvi soddisfazioni. La maniera migliore per ricucire i rapporti con i grandi azionisti come Caltagirone e gli eredi Del Vecchio.
La cedola sale a 1,64 euro per azione, con un incremento del 14,7%, superiore alle attese degli analisti. Quasi 2,4 miliardi distribuiti agli azionisti. Donnet lancia anche un nuovo programma di buyback da 500 milioni di euro. In altre parole, soldi che tornano direttamente nelle tasche dei soci. Quando si distribuisce così tanta liquidità significa che il motore gira forte. Le masse gestite dal gruppo arrivano a sfiorare i 900 miliardi di euro, in crescita del 4,3%. Il risparmio gestito porta a casa oltre 1,19 miliardi di utile operativo. Ma il cuore pulsante resta l’attività assicurativa. I premi lordi complessivi salgono a 98,1 miliardi. La solidità patrimoniale resta robusta. In termini semplici: il capitale per coprire i rischi è più che abbondante. Accanto a Donnet, il nuovo direttore generale e vice ceo Giulio Terzariol prova a sintetizzare il momento dei mercati partendo da vicino: «Le assicurazioni non coprono i rischi di guerra». Ma la parte più interessante arriva quando si passa alla geografia della finanza. È cambiato l’azionista di riferimento di Mediobanca, la storica custode della quota strategica di Generali. Un passaggio che ha riacceso i riflettori sugli equilibri del capitalismo tricolore, con i soci Francesco Gaetano Caltagirone e la holding Delfin della famiglia Del Vecchio molto attivi nel riassetto del sistema. Donnet, con diplomazia d’ordinanza, dice di avere «rapporti positivi e istituzionali con tutti gli azionisti». Il riferimento è alla mancata alleanza con la francese Natixis nella gestione del risparmio, stoppata anche in nome della difesa della sovranità nazionale. Il ceo del Leone tira fuori la mossa più elegante della giornata. Se davvero il risparmio italiano deve restare in Italia, dice in sostanza Donnet, allora Generali è prontissima a dare una mano. L’accordo di bancassurance tra Banca Monte dei Paschi e la francese Axa scade il prossimo anno. «Il nostro mestiere è anche la gestione del risparmio», osserva Donnet. «Forse saremo un candidato per sostituire Axa». Pertanto: «Se possiamo rimpatriare questo risparmio italiano in Italia, saremo felici di farlo». Non solo patriottismo (Donnet ha preso la cittadinanza italiana) e tentativo di allacciare nuovi rapporti con la capogruppo: gli sportelli del Monte rappresentano una rete commerciale importante per vendere polizze, previdenza e prodotti di investimento. In altre parole, un affare che vale miliardi. E non è l’unica partita aperta. Generali guarda con interesse anche all’espansione dell’accordo di bancassurance con Unicredit, oggi limitato al Centro ed Est Europa. L’idea è ampliarlo e rafforzarlo sostituendo Amundi, altro gruppo francese. Intanto, mentre a Trieste si parlava di utili record, il titolo Generali a Piazza Affari chiudeva la seduta in controtendenza, salendo dell’1,48% a 33,6 euro. Segno che il mercato apprezza la traiettoria del Leone. Il prossimo appuntamento sarà l’assemblea del 23 aprile. Una riunione un po’ particolare: per la prima volta dopo il periodo Covid gli azionisti non saranno presenti fisicamente e voteranno solo tramite il rappresentante designato. Ma non è detto che mancherà lo spettacolo. Perché quando si parla di Generali, di Mediobanca e di finanza italiana, qualcosa succede sempre.
Continua a leggereRiduci
«Quella Notte» (Netflix)
Il romanzo da cui Netflix ha deciso di trarre ispirazione, in Italia, non è mai arrivato. Non tradotto. Esiste solo la sua versione inglese, quella che il Sunday Times ha celebrato annoverandola tra i propri bestseller. Veloce, dinamico, capace di prendere le distanze dal classico giallo procedurale per trovare una complessità diversa, allargando l'ambito psicologico fino a interrogarsi sui confini che l'etica e la morale dovrebbero imporre ad ognuno di noi.
That Night, com'è stato intitolato in lingua originale il romanzo di Gillian McAllister, non ha falle, per la critica statunitense. Che, venerdì 13 marzo, sarà chiamata a valutare una nuova versione di questo libro perfetto: la serie televisiva che di qui ha avuto origine.Quella Notte, i cui episodi saranno rilasciati su Netflix nella modalità canonica del cofanetto, è l'adattamento televisivo del romanzo mai tradotto. E, con lo stesso ritmo, ne racconta la storia. Una storia difficile da valutare, quella di una donna, Elena, partita per una vacanza che avrebbe dovuto essere leggera. Aveva scelto la Repubblica Dominicana per passare qualche giorno lontano dalla città, sulle spiagge in cui il mare sovrasti i pensieri. Ma, poco dopo il proprio arrivo, con la macchina presa a nolo, ha investito un uomo. Lo ha ucciso e lasciato sul ciglio della strada. Elena è scappata, per paura. Paura della prigione in un Paese straniero, paura di essere separata dal figlio piccolo. Paura di ammettere il proprio errore, di non riuscire a giustificarlo come tale, di essere considerata un'assassina. Così, anziché fare quello che avrebbe dovuto, chiamare le autorità competenti, lascia che sia il panico a guidare le proprie azioni, scegliendo la famiglia. Sono le sue sorelle le prime persone che Elena avvisa, Paula e Cris. E sono loro a cedere al legame di sangue, acconsentendo a coprire l'omicidio. Peggio, ad insabbiarlo. Avevano le stesse paure di Elena, temevano il nipotino rimanesse senza sua madre. Coprono, dunque, rendendosi complici di un crimine che avrebbe dovuto essere denunciato.
Quella Notte comincia qui, allontanandosi dall'incedere tipico del giallo per raccontarne una variabile, il calvario di chi del giallo è parte, la pressione psicologica, l'ansia che schiaccia e toglie il fiato. E, ad agitare le coscienze, il dubbio e la colpa. Lo show, come il romanzo dal quale è tratto, cerca di interrogarsi sui limiti dell'etica individuale, capendo quanto possa essere elastica: fin dove si possano spingere gli esseri umani per proteggere se stessi e coloro che amano. La risposta è ambigua, volutamente fumosa. Tra le sorelle, una sembra patire meno il senso di colpa. L'altra vorrebbe aggiustare il tiro, fare diversamente. Non c'è moralismo, né la condanna dell'una o dell'altra. Solo l'interrogativo, declinato con lo schema sempre efficace di episodi breve e intensi.
Continua a leggereRiduci
