Secondo uno studio di Banca Ifis è questa la percentuale di prodotto interno lordo generata dall'ecosistema italiano della bellezza, che produce valore a più livelli: economico, sociale e imprenditoriale.
Secondo uno studio di Banca Ifis è questa la percentuale di prodotto interno lordo generata dall'ecosistema italiano della bellezza, che produce valore a più livelli: economico, sociale e imprenditoriale.A cercare di quantificare il valore economico della bellezza è stato il Market Watch di Banca Ifis, gold partner del Padiglione Venezia in occasione della diciassettesima mostra internazionale di architettura. Dallo studio, che ha provato a individuare il trait d'union tra due universi apparentemente molto distanti, l'arte e la finanza, è nato un progetto inedito: un'installazione artistica, curata da Emilio Casalini ed esposta al Padiglione Venezia, che rappresenta la mappa delle relazioni tra i luoghi, gli attori e i servizi che compongono l'ecosistema italiano della bellezza.Un insieme di prodotti ed esperienze che vale appunto il 17,2% del Pil italiano: il 6% deriva dalla fruizione dell'immenso patrimonio culturale e paesaggistico del nostro Paese. Ogni 50 chilometri quadrati in Italia c'è un museo, un monumento o un'area archeologica, e sono 128 milioni le persone che ogni anno fruiscono di questo inestimabile patrimonio.Il restante 11,2% del Pil scaturisce dalla produzione delle aziende made in Italy attive nei settori «design driven», cioè guidati da logiche estetico-funzionali. Le imprese di questo tipo in Italia sono 341.000, il 31% delle aziende presenti negli otto settori produttivi tipici del made in Italy – agroalimentare, automotive, cosmesi, meccanica, moda, orologeria e gioielleria, sistema casa e artigianato artistico - e realizzano un fatturato annuo complessivo di 682 miliardi di euro.Misurare il valore di un elemento intangibile e in continua evoluzione come la bellezza è stato «un lavoro complesso», sottolinea la ricerca. «Analizzando i flussi e i meccanismi economici generati dal patrimonio artistico, paesaggistico e manifatturiero italiano abbiamo costruito una mappa delle relazioni che ne individua e sintetizza gli elementi chiave, capaci di produrre arricchimento nei valori e benessere attraverso i loro legami: è questa la nostra idea di "economia della bellezza"». Si tratta di «un'economia circolare, alla quale attribuire un valore tangibile, a beneficio della comunità e che si sviluppa attraverso il lavoro inteso come consapevolezza ed espressione di sé», e allo stesso tempo di «un'economia aperta a nuovi contributi, in grado di inserirsi nel contesto di questo ecosistema culturale ed economico valorizzando l'esistente o creando nuove opportunità».Per dare concretezza a questi concetti, lo studio ha preso in esame tre storie di successo, riguardanti tre aree d'Italia, da Nord a Sud, che raccontano in tre diverse declinazioni cosa vuol dire economia della bellezza: Venezia, Bologna e il sistema Emilia-Romagna, e Sciacca, in provincia di Agrigento. Due business storici come l'agroalimentare di Cipriani e l'arte dei profumi, con Mavive, sono al centro del racconto dedicato a Venezia, una città contenitore di ricchezze naturali, artistiche e di stile, anche nel settore manifatturiero. Da parte loro, Bologna e il sistema Emilia-Romagna sono invece un esempio di pianificazione strategica di filiera di tipo manageriale, con un forte orientamento al risultato. Il capoluogo ha promosso l'esperienza urbana come leva turistica attrattiva, favorendo la sharing economy e la qualità della ricettività, con un conseguente incremento dei flussi turistici, di nuove imprese attive nell'hospitality (+10% le imprese di alloggio e ristorazione nel triennio 2015-19) e addetti (+28%). Nell'hinterland industriale i distretti produttivi, sia la Motor Valley sia la più estesa Food Valley, attraverso eccellenze come Ducati Motor e Gran Deposito Aceto Balsamico Giuseppe Giusti si sono trasformate in veri brand di valore internazionale. Infine Sciacca, cittadina di 39.000 abitanti in provincia di Agrigento, si è fatta promotrice di un turismo di alto livello grazie a un «patto di comunità», attraverso cui i cittadini stessi promuovono il loro immenso patrimonio storico, artistico, culturale e gastronomico, anche attraverso la costruzione di un «Museo diffuso dei cinque sensi».«Banca Ifis crede nella cultura e nell'arte come asset strategici di crescita economica e sociale del Paese«, ha commentato il vicepresidente dell'istituto mestrino, Ernesto Fürstenberg Fassio. «La ricerca realizzata dal nostro ufficio studi, che ha coinvolto importanti rappresentanti dell'ecosistema italiano della bellezza, evidenzia la ricchezza del nostro patrimonio, non solo culturale e paesaggistico ma anche imprenditoriale. Un patrimonio in grado di generare un rilevante valore economico e sociale, da preservare e sostenere».
Donald Trump (Ansa)
Luci e ombre nel primo anniversario della rielezione alla Casa Bianca: promosso in Medio Oriente, rimandato sull’Ucraina. Borsa ai massimi ma «sopravvalutata». L’inflazione cresce e la Fed mantiene i tassi alti. Stallo record sulla legge di bilancio.
Gli elettori della Virginia chiamati a scegliere il nuovo governatore si sono espressi: «Trump you are fired! (sei licenziato, ndr). In uno stato però tendenzialmente blu, che nel 2024 aveva scelto Kamala Harris. E confermando il trend, ha optato per la democratica Spanberger. Sebbene il governatore uscente fosse repubblicano. Colpa dello shutdown a detta di molti. Cosa sia lo vedremo alla fine. E comunque negli ultimi 20 anni i democratici alla guida della Virginia sono stati scelti cinque volte su sette. Ma al netto delle elezioni in Virginia, e dando per scontato che la città di New York e lo Stato del New Jersey votassero democratico (per intendersi sono un po’ come Bologna e la Toscana per il Pd), a un anno esatto dalla sua rielezione alla Casa Bianca qual è il bilancio della seconda presidenza Trump?
Buchi nella sicurezza, errori di pianificazione e forse una o più talpe interne. Questi i fattori che hanno sfruttato i ladri che hanno colpito al Louvre di Parigi. Ma dove sono i gioielli e chi sono i responsabili?
Elly Schlein (Ansa)
Nicola Fratoianni lo chiama per nome, Elly Schlein vi vede una «speranza», Stefano Patuanelli rilancia la patrimoniale.
Brutte notizie per Gaetano Manfredi, Silvia Salis, Ernesto Maria Ruffini e tutti gli altri aspiranti (o presunti tali) federatori del centrosinistra: il campo largo italiano ha trovato il suo nuovo leader. Si chiama Zohran Mamdani, ha 34 anni, è il nuovo sindaco di New York, che del resto si trova sullo stesso parallelo di Napoli. La sua vittoria ha mandato in solluchero i leader (o sedicenti tali) della sinistra italiana, che vedono nel successo di Mamdani, non si riesce bene a capire per quale motivo, «una scintilla di speranza» (Alessandro Alfieri, senatore Pd). Ora, possiamo capire che l’odio (si può dire odio?) della sinistra italiana per Donald Trump giustifichi il piacere di vedere sconfitto il tycoon, ma a leggere le dichiarazioni di ieri sembra che il giovane neo sindaco di New York le elezioni le abbia vinte in Italia.
