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2021-01-05
Vaccini a rilento e con le siringhe sbagliate
Ansa
Siamo alla farsa. Dopo aver tanto strombazzato i pregi delle costose luer lock da 1 ml, inserite in un bando da 157 milioni di pezzi e senza le quali non si potrebbe vaccinare «in modo sicuro e preciso», il commissario per l'emergenza Domenico Arcuri sta mandando negli ospedali dispositivi medici a dir poco inadatti. Il virologo Fabrizio Pregliasco lo ha confermato ieri a Tagadà, trasmissione su La7: «Sono arrivate siringhe un po' troppo grosse che rendono più difficile prelevare la quota da 0,3 ml per ottenere davvero sei dosi». Il professore ha detto che si tratta «di una quota parte delle siringhe acquistate da Arcuri», commentando tagliente: «Con siringhe così si rischia di sprecare un po' di liquido». Ma non era proprio il super commissario a sostenere che grazie alle luer lock si potevano ricavare non più cinque, bensì sei, sette dosi da una stessa fila? Certo, l'ha sempre detto in difesa della scelta di aver inserito siringhe così difficili da reperire sul mercato europeo, e quindi molto più care, ma allora perché ne spedisce in giro altre?
Anche il Veneto lamenta arrivi di siringhe inadatte. Il Gazzettino scrive che sono state mandate «tutte le siringhe necessarie per il numero di vaccini consegnati, cioè quelle da 5 ml per la diluizione del farmaco e quelle per la somministrazione». Ma queste ultime «sono da 3ml: un po' troppo grandi per l'iniezione di una singola dose». Da Roma avrebbero promesso «le siringhe della giusta capienza» a partire dalla prossima settimana. Ciò può significare una sola cosa: l'azienda o le aziende scelte da Arcuri per la fornitura delle prime luer lock, non stanno consegnando i quantitativi necessari. È solo un'ipotesi, perché sulla piattaforma di Invitalia non è ancora stato pubblicato il nome dell'operatore economico al quale doveva essere affidata «in massima urgenza» la fornitura di aghi e siringhe «per il mese di dicembre 2020 e gennaio 2021». A Frosinone, dove c'è stato il record di vaccinati ed è stata esaurita la prima consegna di 2.925 dosi, la direttrice generale della Asl, Pierpaola D'Alessandro, ha spiegato a La7 che terminate le siringhe inviate da Arcuri si stanno utilizzando le più comuni luer lip con le quali «le infermiere si trovano molto bene perché riescono a vaccinare in sicurezza con un'abitudine presa già con il piano vaccinale antinfluenzale». La mancanza di siringhe si segnala in molte parti d'Italia. In Calabria, dove il rapporto tra dosi utilizzate e somministrazioni è ancora fermo al 3,5%, gli ospedali hanno «disperato bisogno» di siringhe che stanno cercando anche nelle farmacie convenzionate all'interno della Regione. Non è l'unica preoccupazione della Calabria, alla ricerca di strutture dove poter effettuare le somministrazioni mentre le Asl sono a caccia di specializzandi farmacisti per impiegarli come vaccinatori. Perché ancora non arrivano i 15.000 tra medici e infermieri che devono essere reclutati dalle cinque agenzie per il lavoro scelte tre giorni fa da Arcuri. In Lombardia, dopo il tentativo di scusare i ritardi nelle vaccinazioni del responsabile del Welfare, Giulio Gallera, che aveva detto: «Non faccio rientrare in servizio per un vaccino nei giorni di festa», medici e infermieri, la Lega ha preso le distanze. «Le dichiarazioni dell'assessore non rappresentano il pensiero del governo della Lombardia», hanno fatto sapere dal Pirellone», precisando però che non possono comunque essere strumentalizzate dal governo Conte per accusarci di ritardi nella campagna vaccinale».
Ieri nella Regione governata da Attilio Fontana si è messa in moto la macchina dei vaccini, ma su 80.595 dosi consegnate le somministrazioni sono state solo il 3,9%. Alle 18 in Lombardia risultavano vaccinate 3.126 persone, in Veneto 15.776, nel Lazio 22.314, in Sicilia 11.636. Le vaccinazioni complessive sono state 122.528. E mentre procede lentamente la campagna di immunizzazione di operatori sanitari e ospiti delle Rsa, rimane ancora tutta da definire la seconda fase. Nessuna certezza su come saranno allestiti i 1.200 siti dove verranno effettuate le vaccinazioni (l'unico vaccino oggi disponibile va conservato a -70 gradi), nessuna indicazione su come avverrà la chiamata dei cittadini (per età o lettera del cognome, con quale sistema di prenotazione e conferma), poche rassicurazioni sui tempi per avere un centro informatico nazionale che raccolga tutti i dati dei vaccinati e gli eventuali effetti avversi. Domani l'Ema, l'agenzia europea per i medicinali, potrebbe decidere di autorizzare l'immissione in commercio condizionata del vaccino messo a punto da Moderna. Ieri pomeriggio si era già svolta una riunione del comitato tecnico Chmp, ma non è ancora stata presa una decisione.
Il piano di Berlino è un mezzo flop. Per i tedeschi è colpa di Bruxelles
Campagna di vaccinazione al vetriolo per il governo tedesco. Monta ormai da giorni la polemica in patria contro la cancelliera Angela Merkel e il ministro della Salute Jens Spahn. Motivo? Il numero di dosi che Berlino è riuscita ad accaparrarsi per mandare avanti il piano di immunizzazione contro il Covid. Troppo poche e somministrate eccessivamente a rilento, almeno stando ai detrattori.
Secondo l'ultimo bollettino pubblicato dall'Istituto Robert Koch, l'organizzazione responsabile per il controllo e la prevenzione delle malattie infettive, fino a domenica in Germania avevano ricevuto il vaccino solo 266.000 persone, pari ad appena lo 0,32% della popolazione. Tuttavia, analogamente a quanto avviene nelle regioni italiane, ci sono forti differenze tra i vari Lander: mentre in Meclemburgo-Pomerania i vaccinati superano lo 0,7% degli abitanti, in Turingia la percentuale scende ad appena lo 0,04%. Le accuse più dure sono arrivate ieri dalle stesse forze che tengono in piedi il governo. «Per colpa di Spahn siamo nel caos», ha tuonato Lars Klingbeil, segretario generale dell'Spd. Klingbeil ha accusato l'esecutivo di essere «impreparato», puntando poi il dito contro la strategia europea di acquisto centralizzato dei vaccini: «L'approccio è corretto, ma ciò non significa necessariamente maggiore lentezza». Ancora più dure le affermazioni di Markus Soder, presidente della Baviera e leader della Csu, il quale in un'intervista ha definito senza mezzi termini «inadeguata» la procedura di acquisto europea.
Perché la Germania non si è attivata in tempo per stipulare un contratto bilaterale con Biontech, l'azienda tedesca partner di Pfizer finanziata con una pioggia di milioni dallo stesso esecutivo federale? È questa la domanda che aleggia a Berlino, e dalla quale si è trovato ieri a difendersi pubblicamente Steffen Seibert, portavoce del governo. «L'impazienza e le tante domande che si pongono i cittadini sono comprensibili», ha spiegato nel corso di una conferenza stampa, «ma siamo convinti che l'approvvigionamento europeo fosse, e sia tuttora, la strada giusta». Non la pensa così invece il quotidiano Bild, che ieri ha imputato la nascita del «disastro del vaccino» a una lettera inviata lo scorso giugno alla Commissione europea dai ministri della Salute di Francia, Paesi Bassi, Italia e, per l'appunto, Germania. Nella missiva, i quattro titolari dei dicasteri parlano in rappresentanza della «alleanza per il vaccino inclusivo», e chiedono a Bruxelles di rilevare i negoziati con i produttori: «Supportiamo con forza l'iniziativa da parte della Commissione di concludere accordi preliminari di acquisto». Una lettera «umiliante» e dal tono «sottomesso», evidenzia il tabloid tedesco, scritta allo scopo di «scusarsi per l'acquisto del vaccino». E in effetti si tratta di una resa totale e incondizionata, che consegnerà le redini dei negoziati in mano al presidente Ursula von der Leyen e soci, con gli Stati membri relegati a un ruolo di secondo piano. Forse i lettori della Verità ricorderanno che, a seguito della risposta a una richiesta di accesso agli atti inviata al ministero della Salute, la cessione del timone delle trattative da parte dei quattro Paesi era stata documentata già mesi fa su queste stesse pagine.
Ora però i tedeschi si sono accorti che le cose si mettono male e battono cassa. Mancano all'appello, per tutta l'Ue, la bellezza di 1,5 miliardi di dosi, complice il ritardo di Curevac (405 milioni), Astrazeneca e Johnson&Johnson (400 milioni ciascuno) e Sanofi-Gsk (300 milioni). Qualche giorno fa Biontech ha fatto sapere di non essere in grado di coprire i buchi generati dalla mancata produzione: «Da soli non ce la facciamo, occorre autorizzare altri vaccini». Sembra proprio che il portafoglio di vaccini tanto vantato da Ursula von der Leyen sia sempre più vuoto.
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Domenico Arcuri ha ordinato 157 milioni di «luer lock» ma Fabrizio Pregliasco conferma: «Ne sono arrivate alcune troppe grosse, si rischia di sprecare del liquido preziosissimo». Polemica sulle ferie dei medici in Lombardia: Lega all'attacco dell'assessore Giulio Gallera.Al governo viene rimproverata la mancanza di un contratto bilaterale con la Pfizer.Lo speciale contiene due articoli.Siamo alla farsa. Dopo aver tanto strombazzato i pregi delle costose luer lock da 1 ml, inserite in un bando da 157 milioni di pezzi e senza le quali non si potrebbe vaccinare «in modo sicuro e preciso», il commissario per l'emergenza Domenico Arcuri sta mandando negli ospedali dispositivi medici a dir poco inadatti. Il virologo Fabrizio Pregliasco lo ha confermato ieri a Tagadà, trasmissione su La7: «Sono arrivate siringhe un po' troppo grosse che rendono più difficile prelevare la quota da 0,3 ml per ottenere davvero sei dosi». Il professore ha detto che si tratta «di una quota parte delle siringhe acquistate da Arcuri», commentando tagliente: «Con siringhe così si rischia di sprecare un po' di liquido». Ma non era proprio il super commissario a sostenere che grazie alle luer lock si potevano ricavare non più cinque, bensì sei, sette dosi da una stessa fila? Certo, l'ha sempre detto in difesa della scelta di aver inserito siringhe così difficili da reperire sul mercato europeo, e quindi molto più care, ma allora perché ne spedisce in giro altre? Anche il Veneto lamenta arrivi di siringhe inadatte. Il Gazzettino scrive che sono state mandate «tutte le siringhe necessarie per il numero di vaccini consegnati, cioè quelle da 5 ml per la diluizione del farmaco e quelle per la somministrazione». Ma queste ultime «sono da 3ml: un po' troppo grandi per l'iniezione di una singola dose». Da Roma avrebbero promesso «le siringhe della giusta capienza» a partire dalla prossima settimana. Ciò può significare una sola cosa: l'azienda o le aziende scelte da Arcuri per la fornitura delle prime luer lock, non stanno consegnando i quantitativi necessari. È solo un'ipotesi, perché sulla piattaforma di Invitalia non è ancora stato pubblicato il nome dell'operatore economico al quale doveva essere affidata «in massima urgenza» la fornitura di aghi e siringhe «per il mese di dicembre 2020 e gennaio 2021». A Frosinone, dove c'è stato il record di vaccinati ed è stata esaurita la prima consegna di 2.925 dosi, la direttrice generale della Asl, Pierpaola D'Alessandro, ha spiegato a La7 che terminate le siringhe inviate da Arcuri si stanno utilizzando le più comuni luer lip con le quali «le infermiere si trovano molto bene perché riescono a vaccinare in sicurezza con un'abitudine presa già con il piano vaccinale antinfluenzale». La mancanza di siringhe si segnala in molte parti d'Italia. In Calabria, dove il rapporto tra dosi utilizzate e somministrazioni è ancora fermo al 3,5%, gli ospedali hanno «disperato bisogno» di siringhe che stanno cercando anche nelle farmacie convenzionate all'interno della Regione. Non è l'unica preoccupazione della Calabria, alla ricerca di strutture dove poter effettuare le somministrazioni mentre le Asl sono a caccia di specializzandi farmacisti per impiegarli come vaccinatori. Perché ancora non arrivano i 15.000 tra medici e infermieri che devono essere reclutati dalle cinque agenzie per il lavoro scelte tre giorni fa da Arcuri. In Lombardia, dopo il tentativo di scusare i ritardi nelle vaccinazioni del responsabile del Welfare, Giulio Gallera, che aveva detto: «Non faccio rientrare in servizio per un vaccino nei giorni di festa», medici e infermieri, la Lega ha preso le distanze. «Le dichiarazioni dell'assessore non rappresentano il pensiero del governo della Lombardia», hanno fatto sapere dal Pirellone», precisando però che non possono comunque essere strumentalizzate dal governo Conte per accusarci di ritardi nella campagna vaccinale». Ieri nella Regione governata da Attilio Fontana si è messa in moto la macchina dei vaccini, ma su 80.595 dosi consegnate le somministrazioni sono state solo il 3,9%. Alle 18 in Lombardia risultavano vaccinate 3.126 persone, in Veneto 15.776, nel Lazio 22.314, in Sicilia 11.636. Le vaccinazioni complessive sono state 122.528. E mentre procede lentamente la campagna di immunizzazione di operatori sanitari e ospiti delle Rsa, rimane ancora tutta da definire la seconda fase. Nessuna certezza su come saranno allestiti i 1.200 siti dove verranno effettuate le vaccinazioni (l'unico vaccino oggi disponibile va conservato a -70 gradi), nessuna indicazione su come avverrà la chiamata dei cittadini (per età o lettera del cognome, con quale sistema di prenotazione e conferma), poche rassicurazioni sui tempi per avere un centro informatico nazionale che raccolga tutti i dati dei vaccinati e gli eventuali effetti avversi. Domani l'Ema, l'agenzia europea per i medicinali, potrebbe decidere di autorizzare l'immissione in commercio condizionata del vaccino messo a punto da Moderna. Ieri pomeriggio si era già svolta una riunione del comitato tecnico Chmp, ma non è ancora stata presa una decisione.<div class="rebellt-item col1" id="rebelltitem1" data-id="1" data-reload-ads="false" data-is-image="False" data-href="https://www.laverita.info/vaccini-a-rilento-e-con-le-siringhe-sbagliate-2649733771.html?rebelltitem=1#rebelltitem1" data-basename="il-piano-di-berlino-e-un-mezzo-flop-per-i-tedeschi-e-colpa-di-bruxelles" data-post-id="2649733771" data-published-at="1609790903" data-use-pagination="False"> Il piano di Berlino è un mezzo flop. Per i tedeschi è colpa di Bruxelles Campagna di vaccinazione al vetriolo per il governo tedesco. Monta ormai da giorni la polemica in patria contro la cancelliera Angela Merkel e il ministro della Salute Jens Spahn. Motivo? Il numero di dosi che Berlino è riuscita ad accaparrarsi per mandare avanti il piano di immunizzazione contro il Covid. Troppo poche e somministrate eccessivamente a rilento, almeno stando ai detrattori. Secondo l'ultimo bollettino pubblicato dall'Istituto Robert Koch, l'organizzazione responsabile per il controllo e la prevenzione delle malattie infettive, fino a domenica in Germania avevano ricevuto il vaccino solo 266.000 persone, pari ad appena lo 0,32% della popolazione. Tuttavia, analogamente a quanto avviene nelle regioni italiane, ci sono forti differenze tra i vari Lander: mentre in Meclemburgo-Pomerania i vaccinati superano lo 0,7% degli abitanti, in Turingia la percentuale scende ad appena lo 0,04%. Le accuse più dure sono arrivate ieri dalle stesse forze che tengono in piedi il governo. «Per colpa di Spahn siamo nel caos», ha tuonato Lars Klingbeil, segretario generale dell'Spd. Klingbeil ha accusato l'esecutivo di essere «impreparato», puntando poi il dito contro la strategia europea di acquisto centralizzato dei vaccini: «L'approccio è corretto, ma ciò non significa necessariamente maggiore lentezza». Ancora più dure le affermazioni di Markus Soder, presidente della Baviera e leader della Csu, il quale in un'intervista ha definito senza mezzi termini «inadeguata» la procedura di acquisto europea. Perché la Germania non si è attivata in tempo per stipulare un contratto bilaterale con Biontech, l'azienda tedesca partner di Pfizer finanziata con una pioggia di milioni dallo stesso esecutivo federale? È questa la domanda che aleggia a Berlino, e dalla quale si è trovato ieri a difendersi pubblicamente Steffen Seibert, portavoce del governo. «L'impazienza e le tante domande che si pongono i cittadini sono comprensibili», ha spiegato nel corso di una conferenza stampa, «ma siamo convinti che l'approvvigionamento europeo fosse, e sia tuttora, la strada giusta». Non la pensa così invece il quotidiano Bild, che ieri ha imputato la nascita del «disastro del vaccino» a una lettera inviata lo scorso giugno alla Commissione europea dai ministri della Salute di Francia, Paesi Bassi, Italia e, per l'appunto, Germania. Nella missiva, i quattro titolari dei dicasteri parlano in rappresentanza della «alleanza per il vaccino inclusivo», e chiedono a Bruxelles di rilevare i negoziati con i produttori: «Supportiamo con forza l'iniziativa da parte della Commissione di concludere accordi preliminari di acquisto». Una lettera «umiliante» e dal tono «sottomesso», evidenzia il tabloid tedesco, scritta allo scopo di «scusarsi per l'acquisto del vaccino». E in effetti si tratta di una resa totale e incondizionata, che consegnerà le redini dei negoziati in mano al presidente Ursula von der Leyen e soci, con gli Stati membri relegati a un ruolo di secondo piano. Forse i lettori della Verità ricorderanno che, a seguito della risposta a una richiesta di accesso agli atti inviata al ministero della Salute, la cessione del timone delle trattative da parte dei quattro Paesi era stata documentata già mesi fa su queste stesse pagine. Ora però i tedeschi si sono accorti che le cose si mettono male e battono cassa. Mancano all'appello, per tutta l'Ue, la bellezza di 1,5 miliardi di dosi, complice il ritardo di Curevac (405 milioni), Astrazeneca e Johnson&Johnson (400 milioni ciascuno) e Sanofi-Gsk (300 milioni). Qualche giorno fa Biontech ha fatto sapere di non essere in grado di coprire i buchi generati dalla mancata produzione: «Da soli non ce la facciamo, occorre autorizzare altri vaccini». Sembra proprio che il portafoglio di vaccini tanto vantato da Ursula von der Leyen sia sempre più vuoto.
Silvia Capozza @Ecco
La manifestazione offre un’importante vetrina internazionale e rappresenta un’occasione preziosa per incontrare buyer, partner e operatori del settore provenienti da tutto il mondo. Per un marchio come Ecco è un momento fondamentale di confronto, visibilità e sviluppo delle relazioni commerciali», racconta alla Verità Silvia Capozza, general manager South Europe di Ecco, marchio globale specializzato in scarpe e accessori in pelle di alta gamma.
Ecco nasce in Danimarca nel 1963 e oggi è presente in tutto il mondo. Quali sono i valori del brand che ritiene più importanti?
«Comfort, qualità e innovazione. Sono i tre pilastri che ci accompagnano fin dalla nascita e ai quali non abbiamo mai rinunciato. L’innovazione, in particolare, è legata alla continua ricerca e sviluppo di tecnologie proprietarie, resa possibile anche dal controllo diretto della filiera produttiva».
Come lei ha sottolineato il comfort è uno degli elementi più associati al marchio. Quanto conta oggi per i consumatori rispetto all’estetica?
«Oggi i consumatori non scelgono più tra comfort e stile: vogliono entrambi. Questo si collega a un tema molto attuale, quello del quiet luxury, che noi preferiamo interpretare come quiet beauty. Le persone cercano prodotti che offrano comodità, design e innovazione allo stesso tempo. Il comfort non è più soltanto una caratteristica funzionale, ma una sensazione di benessere e libertà che permette di esprimere sé stessi senza compromessi».
Il concept della collezione è Walk Your Walk. Che significato assume oggi questo messaggio?
«È un invito a seguire il proprio percorso con autenticità. Ognuno deve poter vivere la propria individualità senza rinunciare né allo stile né al comfort. Per noi Walk Your Walk rappresenta un nuovo modo di interpretare la quotidianità: sentirsi bene in ciò che si indossa significa anche acquisire maggiore sicurezza e libertà di espressione».
Si parla anche di Return to What Matters. Quali sono oggi i valori davvero essenziali per Ecco in un mercato in continua evoluzione?
«Crediamo sia importante tornare a concentrarsi su ciò che conta davvero. In un contesto caratterizzato da cambiamenti rapidi e continui, Ecco ha sempre mantenuto una direzione coerente. Non abbiamo mai accettato compromessi sulla qualità, neppure nei momenti più complessi. Oggi il consumatore è più consapevole: acquista meno, ma sceglie meglio».
Avete recentemente reinterpretato uno dei vostri modelli iconici, la Joker. Come avete affrontato questo lavoro?
«La Joker è uno dei modelli simbolo della nostra storia. Ci piace recuperare elementi dal nostro archivio e reinterpretarli in chiave contemporanea. Negli ultimi anni abbiamo riproposto questo modello in diverse varianti, valorizzando materiali, colori e finiture differenti. È una scarpa che rappresenta perfettamente il Dna di Ecco perché combina comfort, qualità e design contemporaneo, e il riscontro del pubblico è stato molto positivo».
Le tecnologie sviluppate da Ecco rappresentano un elemento distintivo del marchio. In che modo migliorano l’esperienza di chi indossa le vostre scarpe?
«Le nostre tecnologie sono progettate per accompagnare uno stile di vita dinamico, garantendo leggerezza, traspirabilità, ammortizzazione e un migliore assorbimento degli impatti».
Designer come Natasha Ramsay-Levi, Craig Green e Natacha Aizawa hanno collaborato con il brand attraverso il progetto Ecco Kollektive. Qual è stato il loro contributo?
«Queste collaborazioni ci hanno permesso di dialogare con un pubblico particolarmente sensibile al design e alla sperimentazione creativa. Ogni designer parte dalla collezione principale Ecco e la reinterpreta attraverso il proprio linguaggio».
Le radici del marchio affondano nella lavorazione della pelle. Quanto pesa ancora questa eredità nella vostra identità?
«Moltissimo. Ecco nasce come azienda specializzata nella lavorazione della pelle e continua a possedere e gestire concerie proprie. Questa competenza rappresenta ancora oggi uno degli elementi distintivi del marchio e contribuisce a garantire elevati standard qualitativi lungo tutta la filiera».
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Pagamento? Azioni. Naturalmente. Perché il contante, nell’era della finanza quantistica, è archeologia. La preda si chiama Cursor, società che sviluppa intelligenza artificiale capace di scrivere il codice in autonomia. In sostanza un programmatore software che non chiede ferie, non sciopera e non vuole aumenti di stipendio. L’operazione, già di per sé sufficiente a scaldare i grafici, diventa però quasi secondaria rispetto allo spettacolo principale: la capitalizzazione. SpaceX è volata in zona 2,5–2,7 trilioni di dollari, con picchi che sfiorano i 3.000 miliardi. L’azienda di Musk adesso vale quanto il Pil dell’Italia. Per dare un’idea: a un certo punto ha superato Amazon e Microsoft. Il tutto con una struttura da manuale del paradosso: 19 miliardi di ricavi e quasi 5 di perdite, contro i 717 miliardi di fatturato e 78 di utili di Amazon. Ma Wall Street ormai è una narrazione collettiva con pricing dinamico. Elon Musk consolida la sua narrazione di primo trilionario al mondo. Non perché abbia trovato oro su Marte o monetizzato l’aria rarefatta dello spazio, ma perché il mercato ha deciso che la sua equazione personale vale più della somma di molti sistemi economici terrestri. Nel frattempo, un dettaglio tecnico passa quasi inosservato, come sempre accade con le cose che poi diventano fondamentali: sul mercato circola appena il 4% delle azioni. Il resto è vincolato, trattenuto, congelato in accordi e regolamenti. Vuol dire che il prezzo lo fanno pochissimi scambi, ma su quei pochi scambi si costruiscono montagne di trilioni. Una leva perfetta. O pericolosa. Dipende dal punto di osservazione. E così accade l’altra magia: più il titolo sale, meno azioni servono per pagare Cursor. Più il titolo sale, più l’acquisizione da 60 miliardi diventa “economica”. Il mercato si abitua a tutto con la velocità con cui un social network dimentica una notizia: SpaceX diventa valuta. Non solo società, ma moneta. Una moneta che non stampa la banca centrale, ma la fiducia. E mentre qualcuno ancora si chiede se sia sostenibile, Wall Street decide che la domanda è mal posta. Al terzo giorno di contrattazioni, SpaceX continua a correre, passando da 135 a 214 dollari. Per un attimo diventa la quarta società al mondo per capitalizzazione, dietro solo a Nvidia, Alphabet e Apple. Poi ritraccia, perché anche le vertigini hanno bisogno di pause. Come se non bastasse, si apre anche il fronte dei derivati: partono le contrattazioni delle opzioni al Cboe Global Markets e al Nasdaq. Insomma si inizia a scommettere non solo sul futuro dell’azienda, ma sul futuro delle scommesse sul futuro dell’azienda. Una specie di matrioska finanziaria dove l’ultimo strato non è mai l’ultimo.
Nel mezzo di questo spettacolo orbitale, il pezzo industriale viene quasi schiacciato dalla narrativa. Cursor entra come tassello strategico: servirebbe ad ampliare le capacità di Grok nello sviluppo software. L’intelligenza artificiale che scrive codice per un’altra intelligenza artificiale che già scrive codice. Un dialogo tra automi che, per ora, non chiede ancora la pensione. Almeno per ora. E poi ci sono loro, gli altri due poli del nuovo triangolo tecnologico.
OpenAI chiude il 2025 con 13 miliardi di ricavi e una perdita da 38,5 miliardi. Un rosso che, in qualunque altro settore, verrebbe definito emergenza industriale; nell’intelligenza artificiale viene archiviato come «fase di investimento strategico». L’emorragia è impressionante: due miliardi di dollari al mese, ChatGPT come motore principale, progetti secondari come Sora ridimensionati per concentrare fuoco e capitale. Valutazione: 730 miliardi. Obiettivo dichiarato: mille miliardi. Perché ormai anche i numeri hanno un piano industriale. E dietro, come ombra competitiva ma speculare, Anthropic si muove nello stesso perimetro: collocamento riservato, capitali in arrivo, corsa alla scala globale dell’intelligenza artificiale. Non è più una gara tra aziende, ma tra ecosistemi cognitivi.
Alla fine resta una sensazione semplice, quasi banale: la Borsa non sta più prezzando aziende. Sta prezzando un futuro per il momento solo frutto di immaginazione e speranza. E mentre qualcuno ancora cerca il confine tra economia reale e finanza narrativa, il mercato ha già deciso che quel confine non serve più.
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Le risorse per affrontare l’emergenza casa potranno arrivare a circa 10 miliardi entro il 2034, considerando sia i fondi nazionali - per un apporto pari a 7,3 miliardi - sia i fondi europei della politica di coesione, per 3,3 miliardi. È questo uno dei temi toccati dall’Ance (l’organizzazione dei costruttori associata a Confindustria) in occasione dell’ottantesimo anniversario dalla fondazione. All’evento, guidato dalla presidente Federica Brancaccio nella splendida cornice di Villa Giulia a Roma, sede del Museo Etrusco, hanno preso parte con un videomessaggio il premier Giorgia Meloni e il ministro delle Infrastrutture Matteo Salvini, mentre erano presenti i ministri dell’Ambiente Gilberto Pichetto Fratini e della Pubblica amministrazione Paolo Zangrillo.
Il Piano Casa, ha detto Brancaccio, «era un’emergenza di cui parlavamo da anni. Ma», ha ammonito la presidente Ance, «sono centrali le tempistiche che devono essere veloci». Nelle interlocuzioni con la politica, l’Ance ha sempre chiesto di fissare tempi anche sulla governance. «Sappiamo che c’è un commissario ma ci vogliono i decreti attuativi e non si dice entro quando queste nomine ci saranno», ha sottolineato la presidente. Ieri, il ministro Salvini ha detto che «il nuovo commissario nazionale aiuterà nell’arco di un anno a recuperare 61.000 appartamenti di edilizia residenziale pubblica ad oggi non assegnati perché vanno risistemati, con una spesa media valutata tra 20 e 25.000 euro ciascuno». La nomina, fa sapere il vicepremier, avverrà nelle prossime ore.
Brancaccio ha sottolineato che «quasi il 90% degli appalti in qualche modo è sottratto alla gara classica, alla trasparenza totale». Inoltre, «sappiamo che c’è uno sforzo da parte del governo per anticipare la cassa e usare questi 10 miliardi, facendo ricorso a un mutuo da un’istituzione finanziaria. Se questo avesse esiti positivi, le risorse attivabili nel 2027 sarebbero più di un miliardo».
La presidente ha poi evidenziato che «c’è la bolla del mercato libero che ha delle enormi variabili a seconda di dove si realizzano le abitazioni. Quindi, le percentuali previste dall’attuale Piano Casa per gli investimenti dei privati (70% da destinare all’edilizia convenzionata e il restante 30% da vendere o affittare a prezzo di mercato libero) dovrebbero essere riviste». Una soluzione potrebbe essere quella di «dare un ruolo a chi amministra gli enti territoriali, che hanno ben presente le esigenze locali». E ha chiosato: «Sappiamo che questo piano partirà così com’è ma anche che ci saranno in corso d’opera degli aggiustamenti. Ora c’è il testo unico dell’edilizia in revisione, ma si deve andare per deroghe e commissari».
L’Ance ha tracciato un quadro positivo per le costruzioni, uno dei settori industriali che meglio ha sfruttato il Pnrr. Ad aprile, il 76% dei cantieri risultava concluso o in stato avanzato e, secondo la Banca d’Italia, i tempi di avvio delle opere si sono ridotti del 19%, mentre la probabilità di aggiudicazione è maggiore del 20% rispetto alle opere non Pnrr.
Intanto, Dl Piano Casa entra nel vivo alla Camera con il voto sui 275 emendamenti in commissione Ambiente. Il testo definitivo è atteso in Aula questo venerdì, giornata in cui il governo dovrebbe porre la questione di fiducia. Subito dopo passerà all’esame del Senato: la conversione definitiva in legge dovrà avvenire entro la scadenza del 6 luglio.
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