Stefania Giannini (Ansa)
L’asset fa gola ai francesi di Galileo che stanno facendo shopping di atenei privati.
L’asset fa gola ai francesi di Galileo che stanno facendo shopping di atenei privati.Il mercato del lavoro sta attraversando un momento di turbolenza causato da diversi fattori: cambiamenti organizzativi dettati dai nuovi modelli di lavoro «ibrido», mancata corrispondenza tra domanda e offerta in campo digitale, incremento delle aspettative di determinati ruoli in termini di conciliazione tra lavoro e vita privata. Le aziende devono quindi ridisegnare la propria strategia in termini di recruiting, formazione continua e incentivazione per attrarre e trattenere le persone in azienda. Si spiega anche così la competizione tra aziende e fondi di private equity che puntano sugli atenei telematici per un investimento dagli allettanti ritorni. Proseguono proprio in questi giorni le trattative sulla formazione di Uninettuno, ma c’è tensione sul prezzo. Come ha scritto ieri La Verità, lo storico ateneo fondato da Maria Amata Garito, starebbe trattando in esclusiva con i francesi del fondo Galileo global education, che fa capo alla famiglia Bettencourt Meyers, azionista principale di L’Oréal, il cui obiettivo sarebbe quello di creare un grande polo accademico del Mediterraneo. Nel corso degli ultimi tre anni, i francesi hanno acquistato in Italia la quasi totalità delle accademie private Afam (Marangoni, Naba e Domus Academy) e hanno raggiunto un fatturato di circa 145 milioni l’anno. A gestire in qualità di super consulente la complessa operazione è stato l’ex ministro dell’Istruzione con il governo Renzi (prima in quota Scelta civica, poi confluita nel Pd), Stefania Giannini. Il nodo su cui si sarebbe però incagliato il negoziato sarebbe la valutazione dell’asset che fa gola ai transalpini. In pista per investire sulle scuole di formazione e dell’aggiornamento professionale italiane sono, lo abbiamo visto ieri, i colossi del private equity - da Cvc, Providence, Palomon Capital; - ma anche realtà domestiche, come Nextalia insieme a Intesa Sanpaolo. In manovra ci sono infine gli asiatici, come Raffles, brand della formazione con quartier generale a Singapore (Stamford Raffles, era l’ammiraglio inglese che fondò Singapore nel 1822). Arrivato a Milano nel 2017 con un importante investimento da oltre 25 milioni per fondare la prima accademia meneghina di moda e design affidata all’ex direttore di Ied, Carlo Forcolini, Raffles può contare su un bacino di atenei di proprietà sparsi nel sud est asiatico con oltre 250.000 iscritti e avrà già dal prossimo anno un riconoscimento del Miur per operare con corsi triennali di laurea Afam (Alta formazione artistica e musicale) con prospettive di crescita internazionale.Nel frattempo, il direttore External affairs, corporate communication & partnership della Luiss Guido Carli, Massimo Angelini, ieri ci ha rettificato due passaggi del nostro articolo relativi all’operazione condotta da Nextalia sgr sulla Luiss business school. «In primo luogo», ci scrive Angelini, «Nextalia Sgr non si è aggiudicata il controllo della Luiss business school come erroneamente riportato, bensì il consiglio di amministrazione di Luiss business school ha deciso di avviare una negoziazione in esclusiva con Nextalia per la creazione di una joint venture denominata Luiss executive con l’obiettivo di valorizzare le attività executive non degree e custom program della scuola di management che resta controllata al 100% dal nostro Ateneo». Poi Angelini confuta «perché privo di ogni fondamento», il fatto che Luiss business school versasse «in gravi difficoltà» sottolineando che «negli ultimi quattro anni i ricavi della Scuola di management dell’Ateneo sono quasi raddoppiati, grazie a un tasso di crescita del fatturato del 15% l’anno». Prendiamo atto della lettera, e del curioso fatto che, pur registrando un ottimo trend di fatturato, la Business school abbia deciso di trovare un partner finanziario.
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Sempre più risparmiatori scelgono i Piani di accumulo del capitale in fondi scambiati in borsa per costruire un capitale con costi chiari e trasparenti. A differenza dei fondi tradizionali, dove le commissioni erodono i rendimenti, gli Etf offrono efficienza e diversificazione nel lungo periodo.
Il risparmio gestito non è più un lusso per pochi, ma una realtà accessibile a un numero crescente di investitori. In Europa si sta assistendo a una vera e propria rivoluzione, con milioni di risparmiatori che scelgono di investire attraverso i Piani di accumulo del capitale (Pac). Questi piani permettono di mettere da parte piccole somme di denaro a intervalli regolari e il Pac si sta affermando come uno strumento essenziale per chiunque voglia crearsi una "pensione di scorta" in modo semplice e trasparente, con costi chiari e sotto controllo.
«Oggi il risparmio gestito è alla portata di tutti, e i numeri lo dimostrano: in Europa, gli investitori privati detengono circa 266 miliardi di euro in etf. E si prevede che entro la fine del 2028 questa cifra supererà i 650 miliardi di euro», spiega Salvatore Gaziano, responsabile delle strategie di investimento di SoldiExpert SCF. Questo dato conferma la fiducia crescente in strumenti come gli etf, che rappresentano l'ossatura perfetta per un PAC che ha visto in questi anni soprattutto dalla Germania il boom di questa formula. Si stima che quasi 11 milioni di piani di risparmio in Etf, con un volume di circa 17,6 miliardi di euro, siano già attivi, e si prevede che entro il 2028 si arriverà a 32 milioni di piani.
Uno degli aspetti più cruciali di un investimento a lungo termine è il costo. Spesso sottovalutato, può erodere gran parte dei rendimenti nel tempo. La scelta tra un fondo con costi elevati e un Etf a costi ridotti può fare la differenza tra il successo e il fallimento del proprio piano di accumulo.
«I nostri studi, e il buon senso, ci dicono che i costi contano. La maggior parte dei fondi comuni, infatti, fallisce nel battere il proprio indice di riferimento proprio a causa dei costi elevati. Siamo di fronte a una realtà dove oltre il 90% dei fondi tradizionali non riesce a superare i propri benchmark nel lungo periodo, a causa delle alte commissioni di gestione, che spesso superano il 2% annuo, oltre a costi di performance, ingresso e uscita», sottolinea Gaziano.
Gli Etf, al contrario, sono noti per la loro trasparenza e i costi di gestione (Ter) che spesso non superano lo 0,3% annuo. Per fare un esempio pratico che dimostra il potere dei costi, ipotizziamo di investire 200 euro al mese per 30 anni, con un rendimento annuo ipotizzato del 7%. Due gli scenari. Il primo (fondo con costi elevati): con un costo di gestione annuo del 2%, il capitale finale si aggirerebbe intorno ai 167.000 euro (al netto dei costi). Il secondo (etf a costi ridotti): Con una spesa dello 0,3%, il capitale finale supererebbe i 231.000 euro (al netto dei costi).
Una differenza di quasi 64.000 euro che dimostra in modo lampante come i costi incidano profondamente sul risultato finale del nostro Pac. «È fondamentale, quando si valuta un investimento, guardare non solo al rendimento potenziale, ma anche e soprattutto ai costi. È la variabile più facile da controllare», afferma Salvatore Gaziano.
Un altro vantaggio degli Etf è la loro naturale diversificazione. Un singolo etf può raggruppare centinaia o migliaia di titoli di diverse aziende, settori e Paesi, garantendo una ripartizione del rischio senza dover acquistare decine di strumenti diversi. Questo evita di concentrare il proprio capitale su settori «di moda» o troppo specifici, che possono essere molto volatili.
Per un Pac, che per sua natura è un investimento a lungo termine, è fondamentale investire in un paniere il più possibile ampio e diversificato, che non risenta dei cicli di mercato di un singolo settore o di un singolo Paese. Gli Etf globali, ad esempio, che replicano indici come l'Msci World, offrono proprio questa caratteristica, riducendo il rischio di entrare sul mercato "al momento sbagliato" e permettendo di beneficiare della crescita economica mondiale.
La crescente domanda di Pac in Etf ha spinto banche e broker a competere offrendo soluzioni sempre più convenienti. Oggi, è possibile costruire un piano di accumulo con commissioni di acquisto molto basse, o addirittura azzerate. Alcuni esempi? Directa: È stata pioniera in Italia offrendo un Pac automatico in Etf con zero costi di esecuzione su una vasta lista di strumenti convenzionati. È una soluzione ideale per chi vuole avere il pieno controllo e agire in autonomia. Fineco: Con il servizio Piano Replay, permette di creare un Pac su Etf con la possibilità di ribilanciamento automatico. L'offerta è particolarmente vantaggiosa per gli under 30, che possono usufruire del servizio gratuitamente. Moneyfarm: Ha recentemente lanciato il suo Pac in Etf automatico, che si aggiunge al servizio di gestione patrimoniale. Con versamenti a partire da 10 euro e commissioni di acquisto azzerate, si posiziona come una valida alternativa per chi cerca semplicità e automazione.
Ma sono sempre più numerose le banche e le piattaforme (Trade Republic, Scalable, Revolut…) che offrono la possibilità di sottoscrivere dei Pac in etf o comunque tutte consentono di negoziare gli etf e naturalmente un aspetto importante prima di sottoscrivere un pac è valutare i costi sia dello strumento sottostante che quelli diretti e indiretti come spese fisse o di negoziazione.
La scelta della piattaforma dipende dalle esigenze di ciascuno, ma il punto fermo rimane l'importanza di investire in strumenti diversificati e con costi contenuti. Per un investimento di lungo periodo, è fondamentale scegliere un paniere che non sia troppo tematico o «alla moda» secondo SoldiExpert SCF ma che rifletta una diversificazione ampia a livello di settori e Paesi. Questo è il miglior antidoto contro la volatilità e le mode del momento.
«Come consulenti finanziari indipendenti ovvero soggetti iscritti all’Albo Ocf (obbligatorio per chi in Italia fornisce consigli di investimento)», spiega Gaziano, «forniamo un’ampia consulenza senza conflitti di interesse (siamo pagati solo a parcella e non riceviamo commissioni sui prodotti o strumenti consigliati) a piccoli e grandi investitore e supportiamo i clienti nella scelta del Pac migliore a partire dalla scelta dell’intermediario e poi degli strumenti migliori o valutiamo se già sono stati attivati dei Pac magari in fondi di investimento se superano la valutazione costi-benefici».
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