Ansa
Il mercato concorde: per l’istituto di Piazza Gae Aulenti è un’occasione mancata. Si profila un’opzione vendita di Montepaschi a un gruppo estero. Ma farebbe esplodere il nodo della gestione degli esuberi
Il mercato concorde: per l’istituto di Piazza Gae Aulenti è un’occasione mancata. Si profila un’opzione vendita di Montepaschi a un gruppo estero. Ma farebbe esplodere il nodo della gestione degli esuberiLa domanda che ricominciano a farsi nelle sale operative di Piazza Affari è la seguente: quali saranno le prossime mosse sul fronte del risiko del credito? Per oggi pomeriggio è stato convocato d’urgenza l’ufficio di presidenza della Commissione di inchiesta sul sistema bancario e finanziario. La risposta deve, però, arrivare dal mercato e non dalla politica. Ieri la Borsa ha intanto reagito allo stop delle trattative tra il Tesoro italiano e Unicredit sul Montepaschi: il titolo Mps non è riuscito a fare prezzo in avvio di seduta, segna un teorico -11% a 0,96 euro, mentre Unicredit ha esordito con -3,3 per cento. La giornata è stata poi archiviata in recupero con un -2,3% del Monte (sono però sprofondati anche i quattro bond subordinati emessi dall’istituto senese) e un -1,7% per le azioni del gruppo guidato da Andrea Orcel. A pagare il pessimismo degli operatori per una soluzione in tempi rapidi è stata anche Carige, ancora alla ricerca di un cavaliere bianco, che ha lasciato sul terreno l’1,2 per cento. Le scommesse si sono invece concentrate, raffreddandosi però nella seconda parte delle contrattazioni, sul Banco Bpm (+0,4%) e Bper (-0,2%) che a questo punto potrebbero diventare le protagoniste del consolidamento. Se per Rocca Salimbeni non sembrano profilarsi soluzioni a breve, i broker guardano infatti alle mosse sulle banche candidate a diventare il centro di gravità permanente attorno al quale costruire il terzo polo bancario. E i riflettori tornano ad accendersi sul Banco milanese che il prossimo 5 novembre presenterà la semestrale e il piano strategico al 2024. Un piano che al momento vedrebbe l’ad Giuseppe Castagna voler ballare da solo. Domenica fonti vicine alla banca hanno anche smentito un incontro dei vertici con il Tesoro per un interesse sul Monte, più volte negato già in passato sia dall’ad Castagna, sia dal presidente Massimo Tononi (ex presidente di Mps). Mentre il Banco Bpm resta comunque un osservato speciale anche perché potrebbe finire preda di Unicredit. Luci puntate anche su Unipol che, attraverso la controllata Bper potrebbe muovere su Siena con un’operazione di bancassicurazione. Di certo, scrivono gli analisti di Mediobanca, per Unicredit si tratta di «un’occasione mancata» in quanto «sarebbe stato bello avere la ricca dote» predisposta dal Tesoro. Di occasione persa parla anche Kepler secondo cui Unicredit «avrebbe potuto rafforzare la sua posizione competitiva in Italia, aggiungendo una quota di mercato del 3-4% al suo 11-12% e aumentando il valore dell’azione del 13%». Quanto a Banco Bpm, gli esperti di Exane ritengono «lo scenario non proprio semplice» perché «le condizioni finanziarie dell’operazione dipenderanno molto dall’estensione dei benefici della Dta che il governo è adesso meno incentivato a prorogare». «Sarà importante capire se il governo confermerà la decisione di estendere i benefici fiscali», concorda Intermonte. Se così fosse «aumenterebbe le chance» di una fusione, grazie a «un beneficio netto al capitale di circa 3,3 miliardi». D’accordo anche Morgan Stanley secondo cui «la prospettiva di una fusione con il Banco riemerge, offrendo simili, se non più grandi benefici». La soluzione nazionale per il Montepaschi ripercorre però copioni consumati già nel valzer di ipotesi degli ultimi mesi. Diverso il discorso se si guarda oltreconfine. E non solo al Crédit Agricole o a Bnp Paribas, comunque già ben radicate. Perché proprio nelle ultime settimane è tornato ad affacciarsi in Italia un’altra big europea che non parla francese ma spagnolo. Il Bbva ha infatti lanciato nel nostro Paese la sua piattaforma di homebanking e una nuova banca digitale. L’opzione di una vendita di Mps a una banca estera sembra complicata, soprattutto per la gestione delle ricadute sociali degli esuberi, ma non si potranno chiedere proroghe a Bruxelles in eterno. E il gruppo iberico potrebbe riaprire il dossier Italia chiuso malamente qualche anno fa: dopo la fallita aggregazione con Bnl del 2005 e prima dell’acquisizione di Antonveneta dal Santander, a fine 2006, il Bbva fu fermato a un passo dall’altare proprio con il Monte. Del gruppo Bbva-Mps, la Fondazione avrebbe avuto il 12%, un terzo dei consiglieri e un premio di maggioranza di un miliardo, ma Mussari&C preferirono fare affari con la concorrente Santander. Il Bilbao potrebbe, ora, prendersi una rivincita. Solo una suggestione? Chissà. Va, infine, fatta una riflessione sul ruolo di Mario Draghi. Fu proprio lui, da governatore di Bankitalia, ad autorizzare Mps nell’acquisto di Antonveneta nel 2007 e a monitorare l’istituto senese fino al suo passaggio sotto la Vigilanza europea. Draghi ha sempre visto nella stabilità degli intermediari l’obiettivo prioritario della banca centrale. Ora deve raggiungerlo come capo di un governo che è l’azionista principale del Monte traghettandone l’uscita dal capitale nel rispetto delle disposizioni che lui stesso ha fissato come capo della Bce. Ma anche nel rispetto dei suoi nuovi «azionisti»: gli italiani.
Massimiliano Fedriga (Ansa)
Come in Emilia, pure il Friuli ha pensato alle rinnovabili anziché alla gestione dei fiumi.
Credo che uno degli errori in democrazia sia trasformare in tifoserie da stadio le diverse visioni che stanno a fondamento delle diverse gestioni della cosa pubblica. La propria squadra ha sempre ragione e l’altra sempre torto e, siccome non si è infallibili, i leader non sbagliano mai perché, ove sbagliano, o nessuno li critica oppure le critiche non fanno testo perché «vengono dall’altra parte»: e che volete che dica l’altra parte? Il risultato è che l’elettore - incapace di obiettare alla propria parte - smette di andare a votare. Se ne avvantaggia la sinistra, i cui elettori votano anche se la loro parte propone loro uno spaventapasseri. Tutto sto giro di parole ci serve perché ci tocca dire che il presidente della regione Friuli Venezia Giulia, Massimiliano Fedriga, ha sbagliato tutto sulla politica energetica in Regione.
(IStock)
Riparte l’allarme sulle difficoltà di migliorare la propria condizione. Eppure il dato rivela una tendenza positiva: il superamento dell’ossessione della carriera, dei soldi e della superiorità, specie tra le nuove generazioni.
Oltre 3.000 professionisti, club, aziende e istituzioni sportive hanno partecipato all’ottava edizione del Social Football Summit a Torino. Tra talk, workshop e premi internazionali, focus su tecnologia, intelligenza artificiale, infrastrutture e leadership femminile nello sport, con la Start Up Competition vinta da Wovlabs.
2025-11-19
Colpevolizzare tutti i maschi per la violenza sulle donne creerà solo giovani più fragili
Gino Cecchettin (Ansa)
Etichettare gli uomini bianchi come potenziali criminali non fermerà i femminicidi. La condanna generalizzata, ora perfino a scuola, provoca invece angoscia nei ragazzi.
Ci parlano di femminicidi. In realtà ci assordano. Il signor Gino Cecchettin, padre di una figlia brutalmente assassinata, chiede corsi di prevenzione scolastica. Abbiamo una cinquantina di cosiddetti femminicidi l’anno su una popolazione di 60 milioni di abitanti. Ogni anno le donne assassinate sono poco più di cento, a fronte di 400 omicidi di maschi di cui non importa un accidente a nessuno. Abbiamo circa tre morti sul lavoro al giorno, al 98% maschi: anche di questi importa poco a tutti, a cominciare dal sindacalista Maurizio Landini, troppo impegnato in politica estera fantastica per occuparsi di loro. I suicidi sono circa 4.000 l’anno, e di questi 800 circa sono donne e 3.200 uomini. Il numero dei suicidi dei maschi è approssimato per difetto, perché molti maschi non dichiarano nulla e simulano l’incidente.
