Tommaso Verdini (Ansa)
Il figlio di Denis Verdini non si è presentato davanti al gip. Indagato anche Vito Bonsignore.
Il figlio di Denis Verdini non si è presentato davanti al gip. Indagato anche Vito Bonsignore.La notifica tra Natale e Capodanno deve avere avuto un certo peso specifico sulla linea difensiva. Alcuni avvocati hanno lamentato di aver avuto accesso alle 7.000 pagine di documentazione giudiziaria allegate all’ordinanza di custodia cautelare (richiesta a luglio e firmata a dicembre) solo a poche ore dagli interrogatori di garanzia. E allora tutti gli indagati sottoposti a misura cautelare, da Tommaso Verdini al suo socio Fabio Pileri, eccetto uno, l’imprenditore Antonio Veneziano, hanno fatto scena muta. Verdini junior non si è neppure presentato, ma ha inviato al gip una mail nella quale ha manifestato la scelta di avvalersi della facoltà di non rispondere. «L’indagine è durata due anni, il giudice ci ha messo cinque mesi per scrivere l’ordinanza. La scelta di avvalersi della facoltà di non rispondere era obbligata», ha commentato l’avvocato Alessandro De Federicis, che difende Pileri. «Osservo in primo luogo la infelice tempistica della notifica, con il prevedibile effetto di eseguire gli interrogatori di garanzia in un clima di gogna mediatico-giudiziaria di prevedibile bruciante attualità», ha detto alla Verità, invece, l’avvocato Mario Antinucci, che difende l’imprenditore Angelo Ciccotto. Antinucci sottolinea anche un altro aspetto: «I capi d’imputazione, tutti reati comuni tra corruzione, turbata libertà degli incanti in relazione a commesse pubbliche, non sembrano giustificare l’applicazione della misura degli arresti domiciliari, addirittura con divieto di contatti con persone diverse da quelle che coabitano, salvo poi autorizzare tre giorni dopo la facoltà del detenuto di recarsi senza scorta a Roma con mezzi propri a rendere l’interrogatorio di garanzia». Ed è anche per questo motivo che starebbe valutando «un’azione diretta alla Corte europea dei diritti dell’uomo». Gli atti dell’accusa sono tutti concentrati su un presunto «sistema illecito» messo in piedi da Verdini jr e da babbo Denis (indagato pure lui) con al centro la Inver, società di famiglia che avrebbe dispensato consulenze per gli imprenditori che volevano vincere facile. Proprio babbo Denis, intercettato, definì «tutta fuffa» l’iniziativa giudiziaria che portò alle perquisizioni di luglio 2022, aggiungendo: «È sempre la stessa storia, c’è qualcosa di politico che vogliono trovare e che non c’è, ma che vogliono trovare perché uno è Verdini in testa c’è Salvini». Ma a sentire il figlio mentre parla nel suo ufficio non è dalla politica che avrebbero raccolto: «Le nomine spettano a... amministratori delegati, ai partiti. Noi siamo amministratori delegati? Siamo partiti? Noi non avremo niente. Poi, con il lavoro che stiamo facendo, di mediazione con tutti... di rapporti, eccetera... otteniamo in alcuni punti delle questioni. Alcuni sono regali». E le relazioni, infatti, erano tutte dentro Anas, i cui big si rivolgevano ai Verdini per cercare protezioni e per fare carriera. Tra gli indagati è spuntato anche il nome dell’ex eurodeputato Vito Bonsignore, 80 anni, che ora ha un’impresa edile e si sarebbe rivolto ai Verdini per promuovere progetti infrastrutturali per la Orte-Mestre e la Ragusa-Catania. Proprio mentre Verdini junior cercava sponde da «Lotito, anche in virtù del Molise (collegio di elezione al Senato del presidente della Lazio, ndr)» e da «Cesa (segretario dell’Udc, ndr), che ci può dare un po’ di legislativo». Ma babbo Denis da vecchia volpe della politica gli ricorda: «Non ti fare illusioni che poi trovano delle scuse, so’ fatti così». In ballo, proprio in quel periodo, c’era un appalto Consip da 200 milioni per il quale pendeva un ricorso. Pileri chiede «cosa deve gestire e a nome di chi» ma anche «di quali lavori si parla e in quali strutture». Verdini junior lo accontenta subito, rispondendo che «si tratta della Camera, del Senato, del Quirinale e di tutti i palazzi del potere di Roma. Sono tutti lavori di manutenzione, portieraggio e pulizia». Pileri, riassumono gli investigatori, «parla di potenziali opportunità di business non meglio precisate». E torna Lotito. È Pileri a spiegare: «Il papà (Denis, ndr) credo si sia attivato per fargli sape’ a Lotito che ci deve parla’... tanto l’offerta ce l’hanno fatta».
John Grisham (Ansa)
John Grisham, come sempre, tiene incollati alle pagine. Il protagonista del suo nuovo romanzo, un avvocato di provincia, ha tra le mani il caso più grosso della sua vita. Che, però, lo trascinerà sul banco degli imputati.
Fernando Napolitano, amministratore delegato di Irg
Alla conferenza internazionale, economisti e manager da tutto il mondo hanno discusso gli equilibri tra Europa e Stati Uniti. Lo studio rivela un deficit globale di forza settoriale, potere mediatico e leadership di pensiero, elementi chiave che costituiscono il dialogo tra imprese e decisori pubblici.
Stamani, presso l’università Bocconi di Milano, si è svolta la conferenza internazionale Influence, Relevance & Growth 2025, che ha riunito economisti, manager, analisti e rappresentanti istituzionali da tutto il mondo per discutere i nuovi equilibri tra Europa e Stati Uniti. Geopolitica, energia, mercati finanziari e sicurezza sono stati i temi al centro di un dibattito che riflette la crescente complessità degli scenari globali e la difficoltà delle imprese nel far sentire la propria voce nei processi decisionali pubblici.
Particolarmente attesa la presentazione del Global 200 Irg, la prima ricerca che misura in modo sistematico la capacità delle imprese di trasferire conoscenza tecnica e industriale ai legislatori e agli stakeholder, contribuendo così a politiche più efficaci e fondate su dati concreti. Lo studio, basato sull’analisi di oltre due milioni di documenti pubblici elaborati con algoritmi di Intelligenza artificiale tra gennaio e settembre 2025, ha restituito un quadro rilevante: solo il 2% delle aziende globali supera la soglia minima di «fitness di influenza», fissata a 20 punti su una scala da 0 a 30. La media mondiale si ferma a 13,6, segno di un deficit strutturale soprattutto in tre dimensioni chiave (forza settoriale, potere mediatico e leadership di pensiero) che determinano la capacità reale di incidere sul contesto regolatorio e anticipare i rischi geopolitici.
Dai lavori è emerso come la crisi di influenza non riguardi soltanto le singole imprese, ma l’intero ecosistema economico e politico. Un tema tanto più urgente in una fase segnata da tensioni commerciali, transizioni energetiche accelerate e carenze di competenze nel policy making.
Tra gli interventi più significativi, quello di Ken Hersh, presidente del George W. Bush Presidential Center, che ha analizzato i limiti strutturali delle energie rinnovabili e le prospettive della transizione energetica. Sir William Browder, fondatore di Hermitage Capital, ha messo in guardia sui nuovi rischi della guerra economica tra Occidente e Russia, mentre William E. Mayer, chairman emerito dell’Aspen Institute, ha illustrato le ricadute della geopolitica sui mercati finanziari. Dal fronte italiano, Alessandro Varaldo ha sottolineato che, dati alla mano, non ci sono bolle all’orizzonte e l’Europa ha tutti gli ingredienti a patto che si cominci un processo per convincere i risparmiatori a investire nelle economia reale. Davide Serra ha analizzato la realtà Usa e come Donald Trump abbia contribuito a risvegliarla dal suo torpore. Il dollaro è molto probabilmente ancora sopravvalutato. Thomas G.J. Tugendhat, già ministro britannico per la Sicurezza, ha offerto infine una prospettiva preziosa sul futuro della cooperazione tra Regno Unito e Unione Europea.
Un messaggio trasversale ha attraversato tutti gli interventi: l’influenza non si costruisce in un solo ambito, ma nasce dall’integrazione tra governance, innovazione, responsabilità sociale e capacità di comunicazione. Migliorare un singolo aspetto non basta. La ricerca mostra una correlazione forte tra innovazione e leadership di pensiero, così come tra responsabilità sociale e cittadinanza globale: competenze che, insieme, definiscono la solidità e la credibilità di un’impresa nel lungo periodo.
Per Stefano Caselli, rettore della Bocconi, la sfida formativa è proprio questa: «Creare leader capaci di tradurre la competenza tecnica in strumenti utili per chi governa».
«L’Irg non è un nuovo indice di reputazione, ma un sistema operativo che consente alle imprese di aumentare la protezione del valore dell’azionista e degli stakeholder», afferma Fernando Napolitano, ad di Irg. «Oggi le imprese operano in contesti dove i legislatori non hanno più la competenza tecnica necessaria a comprendere la complessità delle industrie e dei mercati. Serve un trasferimento strutturato di conoscenza per evitare policy inefficaci che distruggono valore».
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