Il gruppo Idra di Brescia collabora con la Tesla di Elon Musk
In uno dei video su YouTube di Tesla, un drone vola dentro allo stabilimento futuristico di Berlino e mostra i pezzi delle auto in fase di stampa. Eccolo, al minuto uno, il tricolore del gruppo Idra, in bella vista su questi giganti macchinari. Le chiamano “Giga Press”, appunto, e quelli del settore pronunciano “ghiga”. Questa è una storia di gente visionaria, che ha sempre fatto cose tanto nuove che c’era chi li scherniva. “Presse grandi come una casa non le vuole nessuno”, ridevano i concorrenti, che non li hanno imitati e così hanno regalato a questa azienda di Travagliato, nel bresciano, un vantaggio competitivo enorme. Il gruppo Idra produce presse per applicazioni di lega leggera tanto elaborate da richiedere quasi un anno per essere costruite, ed è capitanata da Riccardo Ferrario. Che a Verità&Affari non conferma né smentisce il suo rapporto d’affari con Elon Musk. Si limita ad un semplice «no comment», ma entusiasta racconta una storia italiana di successo.
Narra come da un Paese di 13mila anime si può esportare in tutto il mondo e diventare un marchio “sinonimo di presse di robustezza e innovazione”. In principio è la famiglia Pasotti a fondarla, ben 82 anni fa. I primi a fare le presse a olio quando erano ad acqua, i primi a farle semiautomatiche, o da 4mila tonnellate. Crollano le Torri Gemelle e l’azienda da famigliare è quotata in Borsa passa per il delisting e la ristrutturazione, fino al 2008. Arriva poi la Lk Technology di Hong Kong, e se la acquisisce tutta, ma mette soldi esclusivamente nell’innovazione del prodotto, tanto che da allora non preleva neanche un dividendo. i numeri del bilancio.
Crescono i numeri, il bilancio si porta in attivo dal 2010, come spiega Ferrario. Il fatturato passa dai 20 milioni di euro del 2010 ai 100 del 2017, «cinque volte tanto», e anche per quest’anno si prevede si aggiri intorno a quella cifra. Il costo di materie prime ed energia preoccupano, ma vicino a Brescia «giochiamo al Lego, e disegniamo i mattoncini», racconta l’amministratore delegato e direttore generale, per spiegarci come le attività siano state terziarizzate sul territorio - «che è un po’ come la Disney del settore, ha tutte le competenze utili per i nostri prodotti» - così da rendere snella e flessibile la produzione. Consociate in Cina, Usa, Germania e Messico fanno inoltre attività di sviluppo tecnico-commerciale e soprattutto assistenza post vendita. «Esportiamo circa il 90% del fatturato, per il 75% nel settore automotive», prosegue il numero uno del gruppo. Le auto, appunto. La rivoluzione delle presse giganti, delle Giga Press, arriva con un percorso iniziato nel 2015, quando sulle quattro ruote si inizia a montare sempre più alluminio, lega leggera per la scocca, così da ridurre le emissioni.
Alla Idra anticipano il mercato parecchie volte, finché riescono a inventarsi delle presse che stampano ad esempio il pianale di un’auto elettrica in soli tre pezzi, quando prima se ne saldavano 160. «I vantaggi sono enormi: una nostra Giga Press consente di non utilizzare 400 robot di elettrosaldatura, con risparmi anche sulla logistica e quindi sul controllo qualità. Il tempo? Due terzi delle linee tradizionali». «Abbiamo calcolato un risparmio investimento per il cliente del 40%, del 30% del costo di produzione. Inoltre si riducono notevolmente gli spazi, e si risparmia il 45% sull’energia», precisa. «Quando abbiamo presentato il progetto in Germania ci hanno guardato come fossimo pazzi, ma siamo semplicemente poco presuntuosi, umili, sempre in contatto con gli esperti del settore», dice Ferrario che ha un passato anche in Fiat. Nel 2019 il primo ordine, oggi sono diventati ventidue, spalmati su tre clienti e in tre continenti . «Sei producono getti in lega leggera già in casa dei nostri clienti, altrettante in fase di montaggio, ed entro fine anno ne consegneremo otto», conclude. Una macchina in continuo sviluppo ed evoluzione al passo con i tempi.
Quando Henry Ford invitò per la prima volta i dirigenti della Fiat a visitare la fabbrica di Detroit, Giovanni Agnelli disse ai suoi ingegneri in partenza: «Per favore nessun colpo di genio, copiate e basta».
Per chi avrà il compito titanico di rifondare il calcio nazionale disperso nelle lande della Bosnia vale lo stesso principio: non servono né fantasia né italica furbizia, basta mettere in pratica i fondamentali che tutta Europa applica, mutuati da due realtà vincenti, Norvegia e Germania. La prima in ascesa, la seconda in declino controllato fra i veleni del calcio iperglobalizzato, ma ai Mondiali ci va in carrozza.
Al di là delle futili promesse che da 12 anni accompagnano rivoluzioni mai neppure immaginate (basta un rigore non dato domenica prossima per tornare alla misera routine) esistono due precondizioni di buonsenso: che il pallone italiano venga innervato da giovani italiani (finanziamento dei vivai con il 10-15% dei fatturati) e che nel campionato italiano giochino mediani, esterni a tutta fascia, centravanti italiani (almeno 3-4 per squadra dal primo minuto). In caso contrario si tratta di chiacchiere e distintivo alla Gabriele Gravina. Sembrano banalità ma non lo sono: deve infortunarsi il mediocre Pervin Estupinan perché il Milan scopra Davide Bartesaghi, deve marcare visita mezzo Napoli perché Antonio Conte mandi in campo Antonio Vergara, deve fare cilecca per un’intera stagione Markus Thuram perché l’Inter punti con decisione su Pio Esposito.
Stilati i punti fermi ecco i modelli vincenti da copiare. Una ventina d’anni fa in Norvegia hanno deciso di investire non solo nello sci ma anche in quella strana sfera che rotola su un prato. E hanno puntato su tre fattori: 1) i ragazzi fino a 13 anni devono divertirsi, quindi nessuna esasperazione tattica ma solo crescita atletica e tecnica; 2) il rinnovamento di tutti gli impianti di base e di vertice (senza comitati e pm «bellaciao» in circolazione è più facile); 3) le scuole calcio affidate a educatori in grado di trasmettere l’etica dello sport e non solo l’urgenza del risultato a tutti i costi e con tutti i mezzucci. Uno schema vincente, anche se per stracciare gli avversari dalle metodologie meno cool bisogna poi avere in squadra Erling Haaland, Alexander Sorloth e Antonio Nusa.
In Germania hanno costruito un modello più centralista, con 366 scuole calcio regionali più 52 d’eccellenza finanziate dalla federazione e piazzate a macchia di leopardo in tutti i länder. Quindi controllo diretto del territorio, dei vivai e delle filosofie di gioco. Si chiama «Programma talenti», è stato varato dopo la disfatta a Euro 2000 e ha portato il Wunderteam a vincere il mondiale 2014 in Brasile. Ogni club ha l’obbligo di schierare una squadra B (in Italia ci arriviamo adesso) e i giovani calciatori fino ai 14 anni devono imparare tutti i fondamentali, le specializzazioni arrivano dopo. Poiché «è sempre vero anche il contrario», il Barcellona si è accaparrato Lamine Yamal a 7 anni e non ha mai pensato di metterlo in porta.
Tornando al modello tedesco, molta importanza è stata data allo scouting dei giovani talenti, alla necessità di farli giocare e non invecchiare in panchina. E alla formazione professionale dei tecnici, con la realizzazione di una vera e propria università del pallone, con l’esplosione di Jürgen Klopp, Hans Dieter Flick, Thomas Tuchel e del simpaticone Julian Nagelsmann. Pur senza raggiungere mai gli abissi italiani, il sistema tedesco conosce alti e bassi per due motivi: la presenza costante di club come Bayern Monaco e Borussia Dortmund nel supermarket dei talenti stranieri e il gap generazionale. Non tutti gli anni nascono i Kroos, i Neuer, i Kimmich.
Mentre Matteo Renzi minaccia di organizzare «una riunione pubblica di Italia Viva in cui daremo le nostre idee sul futuro del calcio» (detto da un ex premier che non ha un’idea di Paese ma solo un’idea di poltrone fa ridere), copiare diventa un dovere. E se guardare agli altri è un atteggiamento troppo esterofilo o provinciale, basta riprendere in mano il dossier di Roberto Baggio. Una decina di anni fa il Divin Codino era stato incaricato dalla federazione di preparare uno studio con l’obiettivo di ripensare dalle fondamenta il calcio italiano. Ne scaturì un lavoro monstre, 900 pagine stilate con 50 collaboratori che finirono sulle scrivanie del Consiglio federale.
Lì dentro c’era tutto. La nuova formazione degli allenatori con una selezione rigorosa e percorsi di studio. La suddivisione dell’Italia in 100 distretti con gli osservatori federali pronti a scoprire i talenti. La necessità di valorizzare i vivai con un indirizzo preciso: sviluppare la tecnica (era Baggio non Gentile) e non solo la fisicità, crescere giovani con cultura sportiva e non solo con la fregola del 4-4-2 o della ripartenza a elastico. Il dossier finì in qualche cassetto e in qualche camino, Baggio tornò a caccia in Patagonia. E la Nazionale a farsi impallinare in Bosnia.
Conforme al suo stile dispotico nei riguardi di chi non si allinea al suo pensiero, anche Vincenzo De Luca, ex governatore della Regione Campania per conto di un partito che si vorrebbe «democratico», ha detto la sua sulla vicenda dei tre bambini della casa nel bosco, figli di Nathan e Catherine Trevallion, allontanati dai genitori per una serie di criticità rilevate dalle autorità nel loro stile di vita.
«Darei tre anni di carcere al padre e alla madre», ha attaccato De Luca, puntando il dito contro le condizioni di vita in cui crescevano i minori. «Qualcuno si ricorda che quei due sciagurati (i genitori, ndr) non avevano vaccinato i tre bambini?», ha tuonato lo sceriffo campano. «Qualcun altro ha detto “ma non è che sono moralmente migliori quei genitori che abbandonano i figli davanti al televisore…”. Sì», ha continuato De Luca, «non saranno moralmente migliori o responsabili ma è un problema di gradazione. Qua stiamo parlando di mancate vaccinazioni, di igiene».
Un’ossessione, quella di De Luca per i vaccini, che in pandemia si è fatto riconoscere per aver adottato un linguaggio di fuoco contro chi non si vaccinava contro il Covid («Contro i No vax, mi rimane il lanciafiamme, il napalm lo abbiamo già in essere») e messo in campo misure amministrative addirittura più rigide di quelle nazionali, le smart-card vaccinali, che gli sono valse una condanna in primo grado della Corte dei Conti. Un’ossessione basata peraltro su un falso: la figlia maggiore dei Trevallion, 8 anni, tra il 2017 e il 2018 ha ricevuto le prime tre dosi del vaccino esavalente (polio, difterite, tetano, epatite B, pertosse, emofilo) e le immunizzazioni contro morbillo, parotite, rosolia e varicella e anche i gemellini di 6 anni hanno ricevuto regolarmente le prime due dosi del vaccino esavalente.
L’ex governatore ha puntato il dito contro i due genitori Trevallion anche perché «non mandavano a scuola i bambini». Falso: la primogenita ha ricevuto istruzione parentale e superato un esame, risultando idonea al passaggio alla terza elementare, mentre i due gemelli al momento del prelevamento a novembre 2025 avevano appena compiuto 6 anni, l’età in cui in Italia scatta l’obbligo della scuola primaria. «Non gli hanno fatto fare la visita pediatrica, venivano lavati una volta alla settimana, vivevano come animali in un tugurio», ha aggiunto con toni durissimi l’ex governatore campano, «senza acqua né corrente elettrica, in una semi-capanna che non aveva l’agibilità e non era stata collaudata, quindi in condizioni di pericolo per i bambini». Esattamente quelle in cui, secondo le analisi di Istat e Save the children effettuate nel corso di un monitoraggio nel 2024, vivevano i bambini campani proprio quando a capo della regione c’era ancora Vincenzo De Luca.
Secondo lo studio, il 40,9% dei minori viveva in case sovraffollate o in condizioni abitative precarie (mancanza di luce, riscaldamento o spazi minimi per lo studio), il dato più alto d’Italia dopo la Sicilia. «È chiaro che la separazione dalla famiglia è un trauma per tre bambini, ma i responsabili sono quei due ( sempre i genitori, ndr)», colpevoli secondo l’ex governatore, candidato a fare per l’ennesima volta il sindaco di Salerno, di far vivere i figli «in una catapecchia». Le recenti analisi hanno, però, delineato un quadro critico per la Campania proprio sotto la gestione De Luca: il degrado ambientale e quello familiare si sono intrecciati con la povertà economica e, nella Campania dello sceriffo, circa 438.000 minori hanno vissuto in condizioni di povertà o vulnerabilità sociale, quasi il 20 per cento dell’intero fenomeno nazionale. I due genitori sono stati derisi anche dai comici Luca e Paolo durante l’ultima puntata di DiMartedì, condotto da Giovanni Floris, proprio a proposito di questo colloquio. «Cosa ha fatto il presidente del Senato? Ha incontrato la famiglia della casa nel bosco che, possiamo dirlo sommessamente, ha rotto il ca…!», hanno ironizzato i due comici, tra le risate di Massimo Giannini e di Floris.
Alla madre dei tre piccoli, nel frattempo, è stato consentito di riabbracciare i figli «in forma protetta». La visita sarà monitorata dagli operatori della casa famiglia di Vasto, in provincia di Chieti, dove alloggiano i bambini che, è notizia di ieri, ha confermato di poter proseguire l’ospitalità. Secondo gli amministratori della struttura, i minori «ora sono sereni», nonostante l’allontanamento della madre eseguito il 6 marzo scorso tra i singhiozzi dei figli.
In seguito a questo primo contatto, verrà probabilmente stilato un calendario regolare degli incontri, simile a quello previsto per Nathan Trevallion, il padre dei piccoli. I due genitori si sarebbero dovuti trasferire ieri in una nuova abitazione, assegnata dal Comune, per la scadenza del contratto di comodato d’uso gratuito del casolare offerto alla famiglia da Armando Carusi, imprenditore di Ortona (Chieti), dopo che il giudice del Tribunale per i minori dell’Aquila aveva allontanato i figli. La nuova residenza («È pronta ma la famiglia non si trasferisce», spiega il sindaco), immersa nella natura, è a poca distanza da una scuola che i bambini, se verranno riaffidati ad uno dei genitori - probabilmente il padre - potrebbero frequentare, sempre se non si opterà per l’istruzione parentale, consentita per legge.
Gli Austriaci sperimentarono il bombardamento aereo durante l'assedio alla morente Repubblica di Daniele Manin, usando aerostati senza pilota e armati di esplosivo temporizzato.
Il quadro storico è quello dell’assedio austriaco alla città di Venezia, durante la prima guerra d’Indipendenza. Gli austriaci di Radetzky, dopo aver occupato le città dell’entroterra veneto, cingevano d’assedio la Repubblica di San Marco in quei mesi governata da Daniele Manin dopo la rivolta che cacciò temporaneamente gli stessi asburgici. Verso la tarda primavera del 1849, gli austriaci avevano espugnato una delle strutture difensive più importanti della città, il Forte Marghera.
A Treviso, centro logistico militare austriaco da cui passavano le armi per l’assedio di Venezia, fu preparato un esperimento senza precedenti nella storia militare. Il generale dell’artiglieria Franz von Ucathius, militare ed inventore poliedrico (costruì uno dei primi proiettori di immagini in movimento e sperimentò l’autofrettaggio sulle bocche da fuoco) aveva studiato la prima forma di bombardamento aereo al mondo tramite piccoli aerostati senza pilota. Un primo progetto prevedeva l’uso di un pallone-guida dotato di vela per la direzione con equipaggio a bordo. A quest’ultimo sarebbero stati vincolati altri piccoli palloni tramite cavi di rame a loro volta collegati ad una batteria galvanica. Giunti sull’obiettivo, gli aerostati avrebbero sganciato il carico esplosivo tramite un impulso elettrico proveniente dall’aerostato madre.
Dalla base austriaca nel trevigiano, nella primavera dell’assedio, furono svolti i primi esperimenti e i veneziani notarono alcuni aerostati in volo e gli scoppi delle cariche rilasciate. Il fenomeno allarmò i comandi della Repubblica di San Marco che cercarono di studiare un sistema di difesa per quell’arma inedita. Fu la nascita di un primo, sperimentale, sistema di difesa aerea delle città. Il maggiore friulano Leonardo Andervolti, ufficiale del genio al servizio di Manin, portò l’idea di utilizzare un «razzo Congreve», usato dagli inglesi già nel 1811. Si trattava di un tubo riempito di polvere da sparo al quale Andervolti intendeva fissare un arpione legato ad una fune, che avrebbe permesso di agganciare il pallone esplosivo degli austriaci mentre sorvolava la città. Un’idea ancora più originale venne dall’ingegnere milanese Giovanni Battista Piatti. Un pallone ancorato ad una nave, che garantiva agili spostamenti corretti, avrebbe dovuto intercettare gli aerostati nemici e, una volta raggiunti, lanciare un arpione che avrebbe vincolato il pallone esplosivo all’aerostato di difesa. A sua volta richiamato dalla nave madre, il personale avrebbe neutralizzato la carica esplosiva.
Von Ucathius venne a conoscere le contromosse veneziane, senza però desistere dal suo esperimento. Abbandonata l’idea dei palloni portati dall’aerostato madre, mise da parte anche il sistema di sgancio elettrico tramite funi di rame. Fece allora costruire a Treviso palloni più piccoli con l’involucro in carta cerata, simile a quello delle lanterne cinesi. Il sistema di sgancio e detonazione sarebbe stato garantito da una miccia temporizzata, regolata per un volo intorno ai 35 minuti. Senza giuda, i palloni avrebbero dovuto compiere un volo libero calcolato secondo stime metereologiche dopo il decollo da una nave.
Il primo lancio sperimentale avvenne il 7 luglio 1849 durante uno degli assalti austriaci al ponte ferroviario che collegava Mestre a Venezia, condotto di notte dagli uomini di Radetzky anche con barchini esplosivi. Fu in quell’occasione lanciato un solo pallone, decollato da Campalto, che fu probabilmente utilizzato per calcolare la traiettoria per futuri attacchi dal cielo. I veneziani videro nuovamente gli aerostati nemici il 12 ed il 18 luglio, senza che questi recassero danni alla città cinta d’assedio.
Il 25 luglio 1849 fu lanciato il primo vero bombardamento dal cielo, con decine di palloni esplosivi lanciati dalla nave della Marina imperiale «Vulcano», ancorata nei pressi del Lido, che può considerarsi la prima portaerei della storia. Le cronache raccontano del sostanziale fallimento di quei primissimi droni. Il primo pallone scese troppo presto e scoppiò tra la vegetazione a poca distanza dal Lido, altri furono deviati dal vento in direzione opposta alla città. Altri ancora la sorvolarono senza esplodere, dirigendosi in alcuni casi verso le linee austriache a Marghera e Campalto. Le cronache divergono anche sugli effetti del bombardamento: molti cronisti dell’epoca, tra cui Niccolò Tommaseo, affermano che la città non fu danneggiata e che il volo dei palloni costituisse un divertente spettacolo per i veneziani. Altri invece hanno affermato che la nuova arma avesse prodotto un senso di angoscia nella popolazione già provata dall’assedio e che uno dei palloni fosse esploso in Piazza San Marco (ma non vi sono prove certe). Il 29 luglio gli austriaci scelsero di tornare alle armi tradizionali con un violentissimo bombardamento di artiglieria. Complice il colera che colpì Venezia, di fronte alla popolazione stremata dal morbo e dall’assedio, Daniele Manin si arrese agli austriaci il 22 agosto 1849. E sul ponte della ferrovia sventolò la famigerata «bandiera bianca».